侠客岛:中印冲突,要不要狠狠地给印度一个教训?(图)

6月16日下午，印度方面传来消息，说中印两国军人在边境地区发生冲突，造成人员伤亡。一时间国际社会纷纷关注。

当晚，中国人民解放军西部战区新闻发言人张水利大校就此事发表声明称，“6月15日晚，在中印边境加勒万河谷地区，印军违背承诺，再次越过实控线非法活动，蓄意发动挑衅攻击，引发双方激烈肢体冲突，造成人员伤亡。”

要知道，就在6月6日，中印两军刚在边境会谈点举行了“军长级会谈”，就解决近期边境事态、维护边境地区的和平稳定进行磋商。当时双方的共识是，“要落实好两国领导人的重要共识，不让分歧上升为争端，要共同努力去维护边境地区的和平与安宁”。

9天后，冲突发生。这次明显是印度主动挑衅、背弃承诺。

其实，双方冲突在上个月已有“端倪”——5月5日，印军即从该河谷地区越线进入中国领土、构工设障，后遭中国边防部队管控；5月9日，印军又从锡金段越线进入，导致双方冲突。

这次双方发生冲突的加勒万河谷是个什么地方？

资料图：中印边界问题示意图（图源：新华社）

如上图所示，它位于中印边境西段阿克赛钦地区，是加勒万河与什约克河的交汇点。此处山高坡陡，谷深沟窄，不适宜人类生存。

但它的战略地位很重要，是进入阿克赛钦乃至南疆的要隘。1962年以来，加勒万河谷地区的实际控制线一向非常明晰，一直都是中国实控。

5月13日，印度陆军参谋长马诺吉·慕康德·纳拉文说，不要过度解读当前的中印对峙，中印两军对峙是“由于对实控线认知不一致”，才导致双方边防军队在此遭遇。

这句话看似“公允”，其实不然。纳拉文所谓的“双方对实际控制线有不同认知”，其实是试图挑战中国对这一地带的实际控制，妄图通过频繁挑衅，甚至越线进入中方实控区，把事情闹大，将中方实控区炒作成“不同认知”的“争议地区”，进而改变管控现状。

印度在“洞朗对峙”的时候就玩过这种把戏。对峙爆发前，中方曾两次向印度提前通报，告知中国即将在洞朗地区修路，但印方突然派军队干涉中国修路，当时让中方感到非常吃惊。

这是因为，其一，洞朗地区明确不属于印度；其二，印度称是应不丹的要求出兵来阻止中国，而中国得到的信息是，不丹根本没有要求印度出兵。



“洞朗对峙”中，印军越界现场照片（图源：新华社）

这种把戏非常短视、落后。印方以为靠派士兵赖着不走、搭帐篷、设路障、向中方士兵扔石头、和中方士兵打架等停留在石器时代的手段，以为拿准了中方士兵不想让事情升级恶化的心态，就能蚕食中方的土地。

这也符合中国观察家们对印度外交的一贯评价：印度在对华政策上秉持的是机会主义心态，习惯于贪图一时的小利小惠，而没有长远的战略眼光。

目前看来，印方似乎没从“洞朗对峙”中吸取教训，反而从中国的友好态度里得出了错误判断，变本加厉地“玩游戏”。

这次，终于玩过火了。

那么，中国要不要狠狠地给印度一个教训？

如果想给印度一个教训，事情的结果是明摆着，因为中方的战斗力毋庸置疑。但无论如何，谁也不愿意真走到战争那一步。况且昨天，印度单日新增确诊新冠肺炎病例达9789例，累计确诊病例数已逾35万例。应对疫情、拯救国民生命，应是印度的当务之急。

那么和谈呢？中方已经明确表示，要求印方与中方相向而行，回到对话和谈解决分歧的正确轨道上来。今天，国务委员兼外交部长王毅同印度外长苏杰生通电话时也强调，双方应按照两国领导人达成的重要共识，通过中印边界特别代表会晤机制、边防部队会晤机制等既有渠道，就妥处边境事态加强沟通协调。

但前提是印方要端正态度，严惩肇事责任人，严格管束一线部队，立即停止一切挑衅性举动。在事涉中国领土主权的问题上，别再搞这种耍无赖的小把戏。



在中印边境巡逻的中国边防士兵（图源：新华社）

在边境被打的抱头鼠窜的比哈尔团 居然是印度王牌军？

印度官兵在边境被解放军打的抱头鼠窜，带头的上校和其他19名官兵丧生，受伤者众，这已经路人皆知了。但这支部队是什么来头呢？这是“比哈尔团第16营”，在印军序列里，属于战功赫赫的王牌军。值得一提的是，英文新闻报导里的“16 Bihar”常被误译为第16比哈尔团，要是真有一个第16比哈尔团，应该是“16th Bihar”。



这是比哈尔团的军徽“阿育王之狮”，阿育王是传说中的印度国王，一统印度次大陆



检阅中的比哈尔团



训练中的比哈尔团

团是英国独特的军队制度。在英国制度里，团不是作战单位，而是募兵和训练的单位。英国的团可大可小，小的只有几百人，大的可以有几万人，团长经常是少将级，团以下可以有多达十几个甚至几十个营。团是永久性编制，但不是作战单位，师旅才是作战单位。师旅不是永久性编制，按照需要组建、撤编，调用各团的营作为战斗力模块。

团大多以地方为单位，在一个地方招兵，可以在同一个地方驻扎，也可以在另一个地方驻扎。现存英国最古老的团是皇家泽西团（简称Royal Jersey Militia，全称Royal Militia of the Island of Jersey），1337年组建，现辖一个工兵团（这里也叫团，看这混乱的）。最有名的团可能是皇家东肯特团（Royal East Kent Regiment），在肯特郡征兵，但是驻扎在坎特伯里郡。这是英国陆军最古老的步兵团。不过大英帝国变成小英玩具国了，要不了那么多团，现在并入皇家威尔士公主团（Princess of Wales‘s Royal Regiment）了，也称老虎团。用威尔士公主而不是威尔士亲王作为团的名字，这可能是骑士时代留下来的传统，喜欢用淑女来保佑出征的骑士。加拿大陆军的帕特丽霞公主轻步兵团也是这个意思。

英国的团历史很久，但团与陆军分离是19世纪末卡尔德维尔改革的结果。在此之前，五花八门的团由各地领主自己筹建，自己指挥。国王也有自己的团，但在战争众人数不够。英国的国王不像中国的皇帝那样一言九鼎。国王与贵族是互相利用的关系，国王更像贵族的头领，但贵族时常“自由叛变”。国王有权对贵族分封或者没收，但贵族的税赋和兵丁也是国王要依靠的。

在这样的老式军队里，军官要么是国王或者贵族分封的，要么从大头兵一点一点靠军功打上来。但有钱人可以“购买”组建部队的权力，并自任军官。这不仅包括军饷，还包括装备、制服和训练、运作。擅自组建则要作为谋反论处的，但跟着国王打仗是可以分成的。花多少钱就可以买多大的编制。这叫做purchase a commission。所以在现代英语里，有的商店对销售不发固定工资，按销售额分成，那分成也叫commission。

这样陈腐的体制在殖民地战争中还管用，远征各国的英军基本上都是这样的乌合之众。但在19世纪中普鲁士军事改革后，英国看到了新式职业军队的威力。普法战争之后，战争大臣卡尔德维尔在首相格拉德斯通的支持下，开始了陆军改革。各地招募的团保留，如皇家格洛斯特团，但属下部队由统一的现代军事编制调用，如第x军、第x师，团的名称在建制里也使用，但那都是功能性的番号，如第x工兵团。

军官由国王（或者女王）委任，名称上成为commissioned officer，士官不需要国王（或者女王）委任，军队内负责的军官就可以委任，所以称为non-commissioned officer，简称NCO。

英国人殖民印度后，团的制度到了印度，于是出现了一大堆团，包括旁遮普团、拉吉普特团、阿萨姆团等，当然还有这个比哈尔团。英属印度陆军的团也经历了卡尔德维尔改革，但团的建制比英国更大，毕竟印度人多地大。

比哈尔团是1941年组建的，其前身为1757年有英国东印度公司的罗伯特·卡莱夫子爵在比哈尔邦首府帕特纳建立的。东印度公司不是商业性的贸易公司，可以看作超级武装商贾，受到英国政府支持，但不受英国政府节制，在英属印度殖民地政府组建前代行政府作用。

比哈尔邦在印度东北，与西孟加拉邦相邻，再往东就是阿萨姆邦。比哈尔人在东印度公司的军队里作战勇敢，卓有成效，引起孟加拉王卡西姆的注意，仿效英国人的办法，组建了由比哈尔人组成的军队。卡西姆在英国东印度公司的支持下推翻了老丈人贾法尔。贾法尔也是英国东印度公司支持下上台的，但脚踩两头船，还与荷兰东印度公司拉拉扯扯，是可忍熟不可忍。

卡西姆也对英国东印度公司不是百依百顺，打过几仗，各有输赢，但比哈尔人骁勇彪悍给英国人留下很深的影响，但在印度大起义中，桀骜不驯的比哈尔士兵宁愿炮裂，也不愿改变效忠，使得英国人也很忌讳，直到第一次世界大战后才容许比哈尔人重新入伍。

正式的比哈尔团是在1941年组建的，开始时是通过把第19海得拉巴团第11营（地方军，Territorial Army）扩编而成的。组建伊始，就参加了二战印度战场的缅甸战役，以后参加了三次印巴战争和卡吉尔战争，当然还有2020年的加勒万河谷冲突。

说起来，战绩其实没有什么了不起的，但威名赫赫的称号很多：

屠杀机器（Killer Machines）

丛林武士（Jungle Warriors）

Bajirang Bali的大军（Bajrang Bali's Army，以印度教里神明命名）

Birsa Munda的大军（Birsa Munda's Army，以19世纪末土著反抗领袖命名）

各种荣誉和获勋人员更是不得了，这是各种奖章、勋章的颁发次数：

印度独立前：

(i) Distinguished Service Order (DSO ) - 07

(ii) Member of the Order of the British Empire (MBE) - 08

(iii) Military Cross (MC) -05

(iv) Order of British India (OBI) - 06

(v) Military Medal (MM) - 09

印度独立后：

(i) Ashoka Chakra (AC) - 07

(ii) Param Vishisht Seva Medal (PVSM) - 35

(iii) Maha Vir Chakra (MVC) - 09

(iv) Kirti Chakra (KC) - 21

(v) Ati Vishisht Seva Medal (AVSM ) - 49

(vi) Vir Chakra (VrC ) - 49

(vii) Shaurya Chakra (SC) - 70

(viii) Yudh Seva Medal (YSM) - 09

(ix) Sena Medal (SM)- 448

(x) Jivan Rakshak Padak - 07

(xi) Vishisht Seva Medal (VSM) - 42

(xii) Mention in Despatches - 45

其中Ashoka Chakra是印度军人在和平时代能获得的最高嘉奖，估计加勒万河谷挂掉的Santosh Babu上校（估计是中校之误，这才与营长职务对应，Lieutenant Colonel有时在称呼中可以简称为Colonel，就像Major General可以简称为General一样，作为军衔的泛指，而不是特指）不久也会得到这个称号。

部份获奖人员：

Ashoka Chakra：

Lieutenant Colonel Harsh Uday Singh Gaur (Posthumous), 10 Bihar, Baramulla district, 1994[18]

Lieutenant Colonel Shanti Swaroop Rana (Posthumous), 3 Bihar, Kupwara district, 1997[19]

Major Sandeep Unnikrishnan (Posthumous), 7 Bihar (on deputation to NSG), Operation Black Tornado

Maha Vir Chakra（第二高的战斗中英勇行为嘉奖，大概相当于二等功？）：

Capt Gurjinder Singh Suri, MVC (Posthumous), 12 BIHAR, Kargil War

Vir Chakra（第三等英勇行为嘉奖，大概相当于三等功？）：

Major Mariappan Saravanan (Posthumous), 1 BIHAR, Kargil War

Colonel M Ravi, 10 BIHAR, 1971 East Pakistan (Later Bangladesh)

Lt Col K P R Hari, 10 BIHAR

Lt. Col. P.C. Sawhney, 10 BIHAR,1971 East Pakistan (Later Bangladesh)

Maj (Later Maj.Gen.) D.P.Singh, 10 BIHAR,1971 East Pakistan (Later Bangladesh)

Maj Harpal Singh Grewal (Posthumous), 8 BIHAR, 1971 East Pakistan (Later Bangladesh)

Sub Ghama Oraon, 1 BIHAR, Sri Lanka

Naik Shatrughan Singh, 1 BIHAR, Batalik sector, Kargil war (1999)

Col P K Sinha , 15 BIHAR, Sri Lanka

比哈尔团现任团长（成为Colonel of the Regiment）为Tejbir Singh少将，总部依然在比哈尔邦的首付帕特纳。

比哈尔团现有第1到第23营，另有第4、27、47、63拉斯特利亚步兵营、第120、154地方营。在加勒万河谷的是第16营。据报道，出动了600人，那是全营都出动了，可能还有其他部队的人一起参加。除了丧生的20人外（有说法已经增加到23人）外，据说有100多人受伤。也就是说，一个连被解放军用棍棒和石块干掉了

比哈尔团第16营成为至少100年来第一个在战斗中被对方用棍棒和石块消灭了一个连的正规军部队。这是流传军史的。 阅读原文