腾讯科技讯 据外媒报道,在经历了上个月的“混乱”之后,随着山姆·奥特曼(Sam
Altman)重新出任OpenAI首席执行官,人们似乎很自然地希望事情能回到原来的轨道。然而,这似乎有些一厢情愿了。OpenAI的估值正迅速逼近1000亿美元,使其成为硅谷最炙手可热的初创企业,但关于该公司的很多事情现在都受到了质疑,包括奥特曼的商业野心。
如今,新董事会的首要任务是清理他们接手后继承下来的治理混乱,并找到一种方法来强化公司的核心使命,即让人工智能对世界更安全。但他们也需要理解,这家公司正面临着“贪多嚼不烂”的风险,同时也疏远了许多最亲密的客户与合作伙伴。
自一年前人工智能聊天机器人ChatGPT席卷科技界以来,奥特曼就始终在致力于打造OpenAI商务业务的1.0版本,包括同时向各个方向发展。如果OpenAI想要真正发挥其作为人工智能时代最重要的新公司的潜力,并避免已经开始出现的裂缝,那么商务2.0版本将需要缩减野心,并更加专注。
最近的两个例子表明,奥特曼野心勃勃的商业计划可能存在着适得其反的风险,他需要制定更小、更容易实现的目标。
第一个例子是,OpenAI于上月宣布,该公司将赋予开发者创建定制聊天机器人和智能代理(称为GPT)的能力,并通过一个新的OpenAI市场发布它们,就像一个面向人工智能的应用商店。
此举让一大批在OpenAI模型基础上建立服务的公司震惊不已。奥特曼试图一举实现去中介化,将自己的公司置于一个新的人工智能市场中。在这个市场上,它可以从任何人的收入中分一杯羹。
OpenAI的竞争对手声称,这引起了一直在OpenAI之上构建人工智能的初创企业的兴趣,这些企业现在希望减少对OpenAI的依赖。
第二个例子是OpenAI试图成为一家企业软件公司,为大客户提供更多在其服务基础上构建所需的工具。这让它与亲密的合作伙伴微软发生了冲突。鉴于企业IT世界需要高水平的销售和客户支持,它还需要一种截然不同的文化。
最大技术买家最看重他们供应商身上的一样东西,那就是长期可预测性。他们不仅希望这些公司在财务上稳定、管理良好,而且希望他们走在一条明确的技术道路上,这证明向它们的产品投入资金是合理的。然而,最近几天的混乱严重削弱了OpenAI满足这些期望的能力。
这两个例子表明,奥特曼第一次担任首席执行官期间留下的“遗产”,给公司的许多不同方向留下了诸多疑问。事实上,目前还不清楚他到底想要打造什么样的公司。ChatGPT的推出似乎让它有机会成为下一个伟大的消费者互联网公司,其服务成为谷歌多年来第一个真正的竞争对手。
但OpenAI的高管们坚持认为,他们希望OpenAI成为一家平台公司,在后台为许多其他利用其人工智能模型的企业提供支持。
随着企业软件和市场等新方向的出现,人们越来越难以看出OpenAI的野心将在哪里结束,以及它将把注意力集中在哪里。最重要的是,奥特曼一直在探索进入硬件领域的方法,制造支持人工智能的设备,希望有朝一日可能取代智能手机,并在此过程中成为半导体的主要生产商之一。这就好像他决定同时要与谷歌、苹果、英伟达和台积电等全球最强大的科技公司较量一番。
奥特曼最近表示,这背后有一个连贯的战略,OpenAI的“唯一产品”是“智能,空中的魔法智能”。
但OpenAI的智能更像是一种辅助,一种万能的输入,可以帮助创造任何产品。而奥特曼似乎决心要自己制造许多这样的产品。与此同时,所有这一切都是在一个非营利实体的支持下完成的,而该实体的主要目的甚至不是获取商业利润,而是对高级人工智能进行研究。
尽管奥特曼重更新回到了OpenAI首席执行官的办公室,但他所效忠的新董事会是否会支持他的野心则是另一个问题。
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