年底的“野鸡榜单”太多 中国明星都不够用了(组图)

自从去年某位顶流1亿转发被打假之后，我以为这片互联网多少会清净一点。没想到是我太天真，上榜拿奖的诱惑，直如跗骨之蛆，剜不掉挠不得。



信的自然信。

平时多少还收敛一点，奖瘾患者圈地自萌。可一到了年底刷业绩的时候，好家伙，那都不只是娱乐圈的事，同事圈、朋友圈，遍地都是获奖群众。



懂的自然懂。

大约十年前发行过《向上！XX自传》的业内前辈，再次用“知名作家”的抬头领回了“行业年度人物奖”；

从不原创的自媒体作者，入选“文化影响力TOP10”；

甚至上个月才在朋友圈里说终于有项目干了的朋友，这个月就已经凭借该项目拿下了“年度优秀策划人”。



同学老任的老板，麾下社畜一共9人，这个月都已经西装革履出席了5个颁奖典礼，昨天是意气风发的获奖者，今天就是眼含热泪的颁奖人。

对这些奖瘾患者而言，12月简直是个结界，一跨进去就要巴啦啦变身。

01“每出道一个爱豆，世界就会为TA发明一个榜”

奖圈文化，还是得先从娱乐圈说起。

与普通奖圈区分开来的重要特性，就是娱乐圈的颁奖季，不仅限于年底，一年四季都可以是他们奋斗的季节。

这里不仅有“最帅100人”，还有“最美100张脸”“最长100双腿”“最细100把腰”……这些榜扫射范围之大，就连沈腾都不会放过。



想上微博找找都有什么人天天在做榜单发奖项，那真是棒打狍子瓢舀鱼，野鸡飞到饭锅里，根本不费劲。

比如下图中这位搞榜专家，无论是入围名单与热搜榜的超高重合度，还是奖项名称与获奖者的关联程度，都能让你大开眼界。

同一个类目，首先要分男女两个榜；





其次是工种细分，演员、歌手、新人各有各的榜；





我们再来看看更新频率：3天。

你大内娱轮回一场的时间，就是3天。





这3天是用来干嘛的？是演员多拍出一部戏，还是歌手多录了一张专辑？

显然都不是。榜单名字上大喇喇写着，我们评选的只是“网络影响力”。

也就是说，这3天时间，是留给演员、歌手们多发自拍照、多炒CP、多爆金句的；

是留给输家粉丝好好反省，自己在搜索指数、超话热度上到底是怎么落于人后的。

一切都与“演员”“歌手”无关。



一个热知识：《封神榜》上也有纣王的姓名。

细分种类繁多还有另一个好处，起码这个账户的小编，是不用愁每天的运营数据了。不管发的哪个榜下面，永远有榜上赢家的粉丝盘踞，评论转发动辄上千。

这个账户认证的行业类别是“商务服务-咨询顾问”，简介上写着：“用数据说话，与粉丝同行。”

总体看来，账户主体凭榜单搭建了“承接明星商务邀约”的买卖渠道，明星收获了赛博上等人的体面，而粉丝则获得了重度参与爱豆人生的快感。

他们都有光明的前途。

02现代人的“杀年猪”运动

奖圈的通货膨胀，光说娱乐圈就太不够意思了。人类对上榜拿奖的执念根深蒂固，看到一串名字，立马排名分前后，这已经是种本能。

编辑部一位老师至今仍然对《西游记》念念不忘：最后结尾那段大佛菩萨名单上，他心中至尊的如来，竟然不在榜首？



设计界的“红点奖”，基本成了某宝店主标配，就连听着就高冷的“联合国人居奖”，也在中国搞出过200个楼盘人手一奖的本土化盛景。

这种六耳猕猴的游戏，生意人总是乐此不疲，还得有一定的资本才玩得起。

托网络的福，打假方便之后，“假装某个奖”风险增高，人民群众选择了“自己造个奖”。

“年底颁奖季”应运而生，超越网络和粉圈范畴，覆盖全行业、全年龄。

前文提到的老任的老板，一把年纪，也能在这个季节里如鱼得水，像饭圈追星成功的女孩一样快乐自在。

在一年的其他11个月里，老板都只是个平平无奇的老板，和蔼可亲，爱扣奖金。

但年底颁奖典礼的密集程度，直接导致市面上的专家供不应求。



榜单好搞，一是提出概念，比方说是选美还是选丑；二是锁定前缀，尽量往违反广告法的方向去想就对了。

跟娱乐圈一样，为了照顾群众情绪，确保人人有榜，三百六十行起码得整出三千六百个排行榜。

一个看似最简单的销售榜，都能细分成男榜、女榜、总量榜、单价榜。

但颁奖毕竟不是发小红花，不管内容值不值，形式上必须要完整，评委、颁奖人、热场嘉宾、观礼嘉宾……全套颁奖气氛组，抬头都起码得是个“专家”。



毫不客气地说，“年底颁奖季”就是现代人的杀年猪运动。

而像老任老板一样的年底特供专家，就是杀年猪仪式上必不可少的杀猪匠。

一位够格杀年猪的屠户，一要有业务水平，二要有市场认知，年底行情好到想杀一头年猪，得至少提前半个月预约的程度。

作为特定时期的稀缺资源，杀猪匠虽然是受雇于人的乙方，却能挺直腰板，在甲方面前站着挣钱。



站在主办方的角度，这种时候，“杀猪匠”只能靠抢了。

12月总共就31天，黄道吉日挑不出来几个，一旦跟同行撞上日期，同一批专家左右为难，很可能会因为“关系不够亲密”“劳务费不够丰厚”等原因而被拒绝。



最简单的做法当然是早早预订，但这一招就怕有人比你更早。

因此，未雨绸缪长期保持联系，让专家在你需要他的时候拉不下拒绝的面子，是主办发除了颁奖季之外的日子里，最主要的工作任务。

就像在村庄里，有猪要杀的人家，都不会得罪任何一个屠户一样，这是一笔长期且必不可少的投资。

于是，只要你像老任的老板一样，在某个方面算得上平头整脸，12月就将是你年度创收的最好时机。



你的名字将出现在设计精美的邀请函上，被打在气势恢宏的PPT背景板上；

你将穿着体面的衣裳走过闪光灯不停的红毯；许多红光满面的陌生人与你推杯换盏；

最后，你将某宝订制的奖杯发给一个你还没记住名字的人，背诵出你压了一整年箱底的金句。

如果你除了在专业领域发光发热之外，还稍微有那么点出圈，好家伙，那意味着你的受邀范围呈指数型增长，走穴繁忙程度，将直追三四线小明星。 

疫情期间颁奖并减少接触的方法↑

杀年猪不是单纯的杀猪，刀子一捅一抽就完了。要有仪式感，要有见证人，最关键的是，要有足够的肉均匀地分给大家吃。

这块肉好不好吃不重要，甚至是生是熟都不重要。我们吃猪，吃的是家族的繁荣、在家里的话语权和对来年的期望。

年底榜单正是这样一种存在，它是家榜还是野榜，有没有公信力，跟我们有什么关系？

一个榜，上能hold住给老板看的年终总结，下能解决朋友圈配图文案，就一定是个好榜。

“只要上榜就行”——现代人的年底愿望就是这么朴素。

03颁奖季嘛，最重要是开心

为什么要杀年猪？

朴实的劳动人民，没有那么多世俗的欲望，他们杀年猪，一是出于对年节的感情，二是一种生活传统的继承。

这就与当代奖圈人的想法有些不同。

据一位曾深度参与奖圈的储姓男士分析，搞榜单，首要目的不是搞榜单，而是告诉别人，“我们有能力搞个榜单”。

储先生当初的公司，每年都要策划一次年终盛典，颁出好几个拉风大奖。表面上看来是总结盘点这一年的大小事，但重点在于“以本公司的立场来评价、表态”。

“本质上是一次公关传播。”储先生这样评价道。



“号外！号外！你又获奖啦！”

翻译一下，不管什么事、人或者作品，主办方都可以通过年终点评的方式，把自己摆上导师的位置，刷出存在感，扩大影响力。

各种热衷评比颁奖的媒体、行业协会，基本被储先生划为一类。

在奖杯还不能某宝批发的年代，奖也是不能随便颁的，就跟村里也不是家家户户都养得起猪一样。

那时候饲料可不便宜，颁奖所需要的公信力、影响力，也都不是自封就行的。

今时今日，风云变幻，“野鸡奖”已经不算是骂人的词汇了。正如储先生所说，没有人真的是为了那个奖来的，养猪的、杀猪的、吃猪的，各有各的花花肠子。

上榜的标准是什么？评委会都由谁组成？这些问题，“最终解释权归主办方所有”。



最终谁还跟你解释啊，奖都顺当发完了。

储先生前东家的解释权，主要是在商业合作、嘉宾阵容这一方面。其中的“商业合作”，除了赞助商，当然也包括付费获奖。

“付费获奖的多不多，跟这个榜的名头大小也有一定关系。”储先生表示，如果是“年度人物”“最佳演员”这一类听起来就吓人的，把奖买回去也怕挨骂。

这种老百姓都具有甄别能力的大奖，一般主办方也不会发，就算发也只会发给那种对此毫不在乎的大人物。

大人物接不接受不重要，光是TA的名字，就能为榜单起到抬咖的作用。

最适合买回来自嗨的，还是那种外行不会在乎、内行不会戳穿的奖，小而精，关键是安全。



储先生还提到，奖圈虽然膨胀，但仍有照拂不到的地方，有人就专门为那些特别渴望获奖的人服务，在获奖通知函里直接写明领奖费。

“但这就属于敲诈勒索了，很低等。”

储先生的前东家每年底都赚不少钱，那些来花钱的获奖嘉宾，据储先生所知，也都没有亏本。

“他们今年底拿一个奖，明年找公司领导要预算都比较方便。”储先生说，“跟客户议价，有奖傍身也会更有利。”

毕竟是年底嘛，搞什么攀比竞争？就适合这样，人人有肉吃，家家有钱赚，皆大欢喜。



就像美国那个因杨幂、刘晓庆等一众中国明星的获奖而闻名全网的“休斯顿国际电影节”，每年都会慷慨地颁出数不清的奖。

去年，诗人韩东进军电影节的处女座《在码头》也远赴美国，捧回这样一座金奖。

这部电影来头不小，挂着贾樟柯监制的名头，再加众多诗人助威，这扑面而来的极致文艺气息，本来不像是会与《九层妖塔》《逆时营救》共享繁华的样子。

但国内的文艺观众不肯给《在码头》“获得肯定和嘉奖的机会”，豆瓣上它只有5.4分。

这个机会，休斯顿电影节愿意给。主办方需要来自中国的大笔赞助，而明星们需要一个奖杯，一个能糊弄其目标受众（粉丝）、或者纯粹安慰自己的奖杯。

不懂事的人，才会跑来这里搜寻艺术成就、专业水准的蛛丝马迹。



该电影节的百科上写着：“共设有最佳……等10个单元的评选，下设200多个分项，为初出茅庐的年轻电影人才提供了获得肯定和嘉奖的机会。”

是的，他们交易的就是这样一个机会。这种坦诚，甚至值得把“推动行业进步”“探讨发展方向”“践行社会责任”挂在嘴上的主办方们好好学习。

电影《顽主》里有这样一个情节，3T公司受雇于“作家”宝康，为他颁发一项文学大奖。

热场的时装模特嫌钱少不来，张国立饰演的于观说，那就去话剧团的，他们肯定不嫌钱少，反正现在话剧也不景气。



1989年的电影艺术，今天也能照进现实。

没有人在乎文学奖为什么要有时装秀，没有人去问那些临时上场发言的“著名作家/诗人”都有什么代表作，更没有人问，这个文学奖是怎么选出来的。

最后，话剧演员穿着戏服走了T台，入场群众开开心心参加了免费舞会，而宝康如愿拿到了文学奖。

看看，这才是颁奖季的群众该有的自觉。毕竟过年，总是要杀猪的嘛。

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