谷歌 脸书 亚马逊 微软之后 中国互联网巨头也遭警告

据路透社报道，中国本周一向互联网巨头阿里巴巴集团（Alibaba）和腾讯控股（Tencent Holdings）发出警告，称不会容忍行业垄断行为，并准备对其进行更为严格的审查。中国市场监管机构已就“未能将某些交易提交监管部门审批”向由腾讯支持的在线书店阅文集团（China Literature）

以及由阿里巴巴支持的物流集团深圳市丰巢网络技术有限公司（Shenzhen Hive Box）各处以50万元人民币（76464美元）的罚款，

并将进一步调查由腾讯投资的两家公司虎牙直播与斗鱼国际在10月份的合并。

被罚款的交易具体包括阿里巴巴在2014年对银泰商业（Intime）的6.92亿美元投资及其在2017年斥资26亿美元将银泰商业私有化、阅文集团对新丽传媒（New Classics Media）的收购以及蜂巢网络对中邮智递科技有限公司（China Post Smart Logistics）的收购。



图：新浪科技

中国国家市场监管总局表示，将根据得到的关于某些行业中企业垄断运营权的有关线索对其他交易进行严格审查，审查过程预计将持续较长一段时间并涉及大量企业。

监管机构称：“这三起案件的罚款是向社会发出了一个信号，那就是互联网领域的反垄断监管将得到加强......互联网行业并没有游离于反垄断法的监督之外。” 

《金融时报》表示，中国对互联网企业的处罚关闭了一个被在境外上市的中国高科技公司利用逾10年的的监管灰色地带，这一举动标志着中国政府决心管束国内的科技巨头，也印证了此前对监管机构为何突然叫停蚂蚁集团在上海上市背后缘由的猜想。

处罚消息一经释出，在香港上市的阿里巴巴和腾讯股价下跌，阿里巴巴收盘下跌2.6%，腾讯股价收盘下跌2.9%，创下11月30日以来最差的一天。

中伦律师事务所的余昕刚（Scott Yu）表示：“规则一直存在，只是没有得到执行。此举是一个清楚的信号，表明以可变利益实体（VIE，Variable Interest Entities）为结构的公司将不再享有豁免权。” 

VIE结构是指境外注册的上市实体与境内的业务运营实体相分离，境外的上市实体通过协议的方式控制境内的业务实体。

尽管中国《反垄断法》规定，所有公司都应该将超过一定规模的交易首先向主管部门申报，但腾讯和阿里巴巴等科技集团普遍使用VIE结构，以避开针对境外募资的限制，在境外证券交易所上市。

一些外国公司也采用这种结构进入中国市场。“过去12年，互联网行业被排除在反垄断审查之外，在行业繁荣的同时，也导致了不规范的兼并和扩张带来的混乱，”清华大学国家战略研究院研究员刘旭说。

根据路孚特（Refinitiv）数据显示，在截至今年12月10日的10年间，中国科技企业已完成8702宗交易，价值5070亿美元。



图：澎湃新闻

“从最简单、争议最小的案件入手，是发出信号的最快捷方式。这就表明，反垄断执法机构已经做好了采取行动的准备，”刘旭补充道。

一名不具名驻北京律师表示：“监管机构以前从未针对VIE提起‘未依法申报’案件。中国监管机构此举是在说：‘你现在不能想做什么就做什么，你也不能躲在VIE结构后面。”



“中国在新冠疫情后的复苏道路上走得更远,就经济、货币政策和财政政策等方面的变化而言,比起其他国家,中国政策制定者应对速度更快,调整频率更高。”韦莱韬悦（Willis Towers Watson）亚洲咨询投资组合部门主管保罗•科尔韦尔（Paul Colwell）

——据《金融时报》报道，随着中国经济逐渐复苏，2020年外国投资者大举购入价值超过1兆元人民币的中国股票和债券。以美元计算，中国基准的沪深300指数（CSI 300）今年累计上涨约27%，比标准普尔500指数（S&P 500）高出逾13个百分点。按照相同的标准计算，以科技股为主的深圳创业板指数同期上涨约59%，甚至超过一路飞涨的美国科技股基准——纳斯达克综合指数。中国政府债券也以其罕见的收益率来源吸引着新的投资者。投资者表示，这一波涨势很可能还会继续。

“面对一场意想不到的危机，社会工作者创造性地利用现有的基本技能和材料克服了危机。”

来自米兰的心理社会工作者Luigi Colaianni

——据《卫报》报道，今年1月份，为了应对疫情，中国武汉省首次宣布封锁，基层社区工作人员迅速调集听从指挥，帮助民众们应对疫情。武汉市逸飞社会工作服务中心理事长陈兰兰坦言，大家面对疫情起初是一片混乱，但几天内秩序就建立起来了。工作人员们使用微信沟通，并利用电话和网络发展新的服务。这些应急工作被各地借鉴，社工们开始以前所未有的速度进行创新。他们开通了帮助热线；提供在线家庭咨询；确保社区领导人了解社区疫情情况。大流行迫使社区工作者们停下来思考如何才能最好地组织他们的服务，然后迅速采取行动。其结果是迅速回归到传统的社会工作原则：与服务对象定期（远程）接触；通过技术接触服务对象；强调早期举措以防止问题升级；以及注重社区行动。
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