华为员工食堂1张私照流出 曝光职场最扎心真相(组图)
近日，华为Mate 60发布了，在遭遇了美国四年来三轮制裁后，突破了芯片卡脖子的问题，让全体中国人为之振奋！
业内人士纷纷揭秘华为在技术等领域付出的努力，而一组华为的食堂图却让我看到了另一面的真相……
华为食堂照片流出网友大呼想吃
前几天，一位华为员工发布了一组公司食堂的图片。
偌大的食堂内，桌椅整齐，地面光洁。
食物琳琅满目，天南地北的中餐和西式餐品都有。
糖醋排骨、麻辣豆腐、红烧鱼、清蒸鸡蛋羹、卤鸭头、炸鸡腿、羊角包、葱油饼、烤鸭、烧鸡、炒时蔬、螺蛳粉、牛肉面……
更不用说各类饮料、水果了，真的是美食荟萃、应有尽有。
还都是自助形式的，一餐能吃到20个菜的节奏。
有趣的是，食堂门口还张贴了一个PK活动。
内容竟然是：
“您的每一次就餐选择将直接决定供应商的去留！”
原来，华为是想通过员工对食物的满意度对供应商进行优胜劣汰。
这对供应商来说有些残酷，但对员工来说确实是好事。
口味欠佳的离开，口味更好的留下来开发更多美食，何乐而不为？
从这个活动也能看出，华为是真的很重视员工的餐饮体验。
民以食为天，员工吃好了，自然也会更有动力工作了。
众多网友跟我一样，看完这组照片，冲着这个食堂也非常想加入华为！
遥遥领先的华为到底做对了什么？
对于很多公司来说，食堂、补贴、工作环境等问题，能省则省。
什么择优选择供应商，什么丰富饮食品类，天方夜谭！
大都是按“最低配置”敷衍了事，不出饮食事故就万事大吉。
而华为显然是按“顶配”安排的，究其根本原因，还是华为重视员工、尊重员工。
众所周知，华为的Mate 60可谓出尽了风头。
芯片上的突破意味着华为不再被美国卡脖子，中国也不再被美国卡脖子。
这其中的意义，远远超出了产品本身。
这个突破不是一朝一夕的科研就能做到的，也不是任正非一个人动动嘴皮子就能实现的。
而是华为近20万员工，各司其职、勤奋工作造就的。
任正非看清了这一点，从始至终都把员工的利益、需求放在前列。
当年，华为副总裁郑家宝正在开会，任正非顺路进去看看。
没想到被郑家宝赶了出来：
“任总，这个会议您不必参加，我会把结果向您汇报。”
一般老板很可能会当场发作：
我自己的公司，我想去哪去哪，想参加什么会就参加什么会，轮得到你来安排我？
然而，任正非却乖乖地离开了。
随后，郑家宝的秘书出来道歉，任正非对他说：
“只要是有利于华为的事，任何人都应该主动靠边站，包括我。”
对于人才，他充分地尊重，对于自己，他随时可以放低。
也是因此，20万华为员工没有辜负任正非的所托，没有辜负14亿国人的期待，造就了如今“争气机”的辉煌！
欺辱员工的企业
必定走不长远
当然，华为有如今的成就，绝对不是靠一味“讨好员工”得到的。
还记得华为著名的“狼性文化”吗？
任正非曾提出：
“企业要发展，就要发展一批狼。”
意思是要把每个员工，都培养成战斗状态、野心勃勃的狼。
时刻抱有危机意识，拥有过硬的本领与执行力，掌握团队合作能力，对企业保持忠诚。
然而，有些企业却东施效颦，刻意曲解狼性文化，对员工实施欺辱。
2020年贵州某食品公司被曝出一起“虐待员工”的案件。
该公司要求员工完成业绩指标，未完成者要发红包或者“生吞蚯蚓”、“生吞泥鳅”。
报案员工表示，之前还试过生吞鸡蛋、深蹲等处罚方式，没想到越来越离谱。
2020年10月，东莞一家公司，要求员工在培训会上边自扇耳光边喊口号。
有员工当众脱下上衣，疯狂捶地，大喊大叫。
如此剥夺人性尊严的“狼性文化”，属实不把人当人。
2023年9月，四川某摄影公司因员工未完成业绩，竟然罚其喝马桶水。
事后该员工拉肚子、吃不下饭、恶心想吐，精神出现恍惚……
这些惩罚方式，真是一个比一个离谱，一个比一个过分。
根本不是激励员工的手段，更像是老板恃强凌弱、发泄私欲的借口！
有句话说的很对：
“毁掉一家公司，从侮辱员工开始。”
不尊重员工的公司，是不可能走得长远的。
企业与员工应当互相尊重
互相成就
2018年，格力董事长董明珠曾放言给员工分房。
此话一出，立即遭到了很多人的质疑，觉得她画大饼。
然而2023年，董明珠却真的分出了第一批3700套房子。
要知道，在珠海这样一套房子，即便是格力自己盖，成本也得50万上下。
3700套*50万，将近2亿！
董明珠说：
“员工幸福感不强会妨碍工作成果。解决员工福祉，首要问题是住房。只要在格力干到退休，就给员工一套两室一厅的房子。”
当然，合理的薪资福利只是企业善待员工的一方面。
根本上来说，员工更在意自己是否被企业尊重，还是仅仅被视为“打工机器人”。
2023年，河南本地商超企业胖东来火了。
不光是因为它对顾客良心经营，更是因为它对员工足够尊重。
6月29日，胖东来超市内，一名顾客因等待称重时间过长，对一名员工大声呵斥。
期间，被骂的员工一直低头沉默，旁边几名员工在耐心劝阻顾客。
事后，胖东来发布了长达8页的调查报告。
对顾客进行了道歉，但对涉事员工既做了处罚，又做了奖励。
调查报告中写道：
“处理：员工未对顾客进行正确疏导，降学习期一个月。奖励：顾客对员工大声呵斥指责，伤害人格及尊严。我们给予员工5000元精神补偿。”
如此公正公开、严谨客观的调查报告，如此赏罚分明、彰显人性关怀的处置方式，令人赞叹！
真正践行了报告中说的那句：
“希望通过企业传播美好的理念，让员工、让顾客、让社会更加美好！”
胖东来，活该你爆火！
希望所有企业都能明白：
员工与企业之间，不是互相利用、互相敌对的关系。
而应该是互相支持、互相信任、互相尊重、互相成就的关系。
只有学会把员工当成自己人，员工才会把公司当成自己家！
