这种团建游戏 每个做过的人裆部都不是自己的(组图)

在所有倡导团结就是力量的团建游戏里面，同心圆可能是最遭人厌恶的一种。很多时候，五十个人的电销团队，周末一起去做同心圆，等到周一上班了，可能团队就只剩下十个人。你给老板说团建有问题，老板就要说，承受不住同心圆的，都是时代的蛀虫，走了就是净化队伍，走了才好。 好像根本没有人知道，为什么老板们总是热衷于让员工搞同心圆。我以前在天津做销售的时候，一个月做了五次同心圆，很累。为了解答这个问题，我特意翻阅了所有的心理学书籍，又查询了所有的运动学教材，我在白天看乔布斯传，又在晚上看汉武大帝的野史，我渴望通过知识来解释现实，但还是不行，还找不到答案。 辞职前一天，我去问老板，为什么你总爱搞同心圆？他说，我不知道，不过你倒是提醒我了，好久没做团建了，我们周末不如去做一个同心圆，AA制。我说，我要辞职。他说，在这个社会，不懂得团结的人走不远。我说，所以是为了团结吗？他回答说，走之前，你记得把公司发的皮鞋留下。 从原理上讲，这个团建项目的规则并不复杂，只需要你的前脚挨别人后脚，围成一个圈，然后将你的屁股放在同事大腿上，他用裆部支撑你，你又用裆部支撑别人，直到你们看起来很像是庞贝古城遗迹之中，那些蜷缩在一起的野狗尸骨。要是有人没有顶住，那这个人就是不够团结，是团队中的差生，需要在原地做十个俯卧撑。 但人类生而孤独，我们注定无法用身躯承载另一个灵魂的重量。做同心圆做久了，你的下半身，总有些地方要痛。但要是你说，教官，我膝盖有点痛。教官就要说，团结起来就不痛了。然后老板就开始鼓掌。这就是说，这些老板对于团结，总是有自己的理解。假设有人可以做包皮手术不打麻药，那他一定就是老板眼中最团结的人。 还记得以前做同心圆，老板总是对着人群拍照。他说，左边的同事，裆部再顶高一点，对对对，稳住，再高一点，高一点，就显得更团结一点。我说，老板，那个圈是其他公司的。老板便回答，那看来我们还不够团结。 在团建基地，我听教官说，每当宇航员在国际空间站向着地球望去，总是能够看在神州大地上，浮现出无数个神秘的圆圈，那便是由我们的裆部所支撑起的雄伟景观。教官还说过，每一个同心圆，都是我们曾经奋力团结过的铁证，也许我们会忘记今天的拼搏，但是不要怕，宇宙已经替我们记住了隆起的裆部。我们做了同心圆之后，已迈入了永恒。 我们公司隔壁，是一家卖软件的销售公司。有次跟他们老板聊天，那人说，开公司，就得多做同心圆。KPI不足，做一个，新员工入职，做一个，秘书休产假，也要做一个。我问他，这招是哪里学来的？他神秘一笑，说，团建基地推荐的，因为这个项目，最便宜。 在过去的岁月里，我做了太多的同心圆。我曾经被二十岁的年轻人顶过，也被五十岁的老嫂子顶过，我同时也顶过喜欢看黑塞尔的中年人，以及才退伍半年的消防员，我们都在彼此的大腿上，度过了一段难捱的时光。时至今日，我们相约见面时，还是会脸红。 阅读原文