黄光裕出山了!号称18个月恢复市场地位 国美股价飙升

黄光裕出山了！号称18个月恢复原有市场地位，国美股价飙升！


01

2021的经济圈，风云诡谲。

中国的股市有个特点，那就是“见得风，就是雨。”

2014年以来，几乎每一年都会出现“黄光裕出狱”的传闻。

而每次出狱传闻一出，都会带来国美系公司股票的一波躁动。

显然，市场投资者仍然期盼黄光裕的回归，似乎黄光裕一旦归来，国美就能重整旗鼓，甚至再创辉煌。



今年的大年初六，黄光裕出狱了。昨天（18日），刚出狱不久的黄光裕，公开发声！

晚间，国美官方微信号发布一篇署名“黄光裕”的文章，标题叫《拼搏奋进 再攀高峰》。

这是黄光裕获释后的首次公开内部讲话。



这份讲话有哪些重点呢？

无相君梳理了一下：

1. “爱国爱党、守法经营、创业创新、回馈社会”。一定要站在更高的起点上坚持党的全面领导，聚精会神办好企业，以质量更好、效益更高、竞争力更强的发展回馈社会，承担起企业应有的社会责任。

无相分析：

学习许家印的政治觉悟，坚决服从党的领导，黄总在狱中多年，我想这是他的真心话，和党和国家搞对抗，结局只能是牢底坐穿。

2.我们要以价值开启新的一年。国美创业三十多年的历程，我们深感各种经历都是积淀，都是推动我们更好地服务百姓美好生活的锤炼。

无相分析：老当益壮，不移壮士雄心，即便十年铁窗，曾经贵为首富的黄总，正在重新出发，夺回首富。

3.新的一年，我们将深入推动“家·生活”战略第二阶段延展和升级，以用户思维、平台思维、科技思维为引领，以“真”“快”“乐”为经营要素，推动线上“真快乐”、线下“国美家”、国美电器、真选开放供应链等共享平台全方位升级。

无相分析：线上干马云，线下干苏宁。全方位发力，把失去的江山，夺回来！

4.希望通过我们的奋斗，我们的努力，力争用未来18个月的时间，使企业恢复原有的市场地位，更好地让美好生活成为日常，让百姓生活持续向美好迈进，让每个小家庭的祥和喜乐都反映新时代的生机勃勃；希望国美的耕耘，能为山河锦绣、国泰民安的壮美画卷贡献一份力量。

无相分析：小目标来了！18个月，重夺江山！撸起袖子加油干！

这份讲话，基本把国美的未来发展基调定下了。

今天国美股票狂涨，盘中涨幅高达22%！

另外，国美相关股票也纷纷高涨，国美金融科技涨11%，拉近网娱涨11%，中关村涨近6%，国美通讯涨停。ST美讯涨停，ST金泰逼近涨停。



这说明，市场对于这位前首富还是很看好的。

但是，即使有了黄光裕的“亲临指导”，国美未来，依然是个未知数。



02

黄光裕能不能成？我们要从历史和现实两个角度分析。

毫无疑问，黄光裕是个能人。

早年，黄光裕和家人凭着在内蒙古赚到的4000元和借到的3万元在北京盘下了一个二层小楼，开始卖电器。

不同于众多竞家采取的“抬高售价、以图厚利”，黄光裕采取的是“坚持零售、薄利多销”的经营策略。

可以说，和拼多多一样，走的是群众路线。



讲一个有意思的小故事。

曾有一个老大爷每个周末都会去国美门店里看电视，光看不买。

黄光裕听说后，亲自出来接待，陪老大爷聊天。

老大爷表示，其实他很想在国美买电视，因为这里的价格比别人便宜了几百块，但对质量不放心，所以才一直没买。

黄光裕就对老大爷说：这台电视售价3000块，我只收你1000块钱的押金，如果两年内电视有什么问题，我也会给你换新的。

这让老大爷难以置信，黄光裕接着说：

“您以后只要每介绍一个人来买电器，我就给您100块的提成，有10个人来买的话，这1000块钱就还给你，电视也送给您。”



老大爷听后很高兴，把电视搬回了家，后来也觉得电视不错，于是就介绍一些熟人去国美买家电。

而由于老大爷人脉很广，三年多就带人买了几十万的家电，黄光裕不仅赚回了老大爷的电视钱，还多赚了十几万。

这里，黄光裕的精明一览无余。

1993年始，国美电器统一门店名称、商品展示、售后服务、宣传方式，建立起低成本、可复制的发展模式，首创了中国家电零售的连锁样本。

2004年6月，国美电器在港成功上市，迈出了在资本市场运作的第一步，黄光裕也成了首富。



那时候，马云才刚刚起步，而国美电器，已遍布中国及东南亚各大主要城市，拥有30余个分公司。

正如《法治早报》在当年的报道中所言：

一个初中尚未毕业的17岁少年，经过18年的浴血打拼，创造了一个不可思议的财富帝国。

而且早在2002年，黄光裕就已嗅到了电商的机会。

当时，国美成立了电子商务部，在非典的催动下，2003年国美的线上总营收达到了93.46亿元。



彼时，京东的销售额连国美的零头都不到。

也正是这样的数字，促成了刘强东的眼红和转型。



但是，2008年黄光裕被捕，葬送了国美的大好前途。

几年内斗，国美一事无成，当年在南京被国美压着打的苏宁，也偷了一只大鸡，一举成为南京电商之首。



03

多年前，有记者问黄光裕：“你评价自己是一个什么性格的人？”

黄光裕曾这样回答：

“说不好，但我知道自己是一个快速行动的人。有想法马上做，发现不对马上改。我是边实施边做边修正，只要有三分把握的事，我就敢去做。”

资本对于这个敢打敢拼的男人，还是很有兴趣的。

从2020年到现在，国美的股价已经涨了70%——在业绩毫无建树的情况下。

2021年1月12日，国美App更新后改名为“真快乐”App。

看起来是要走拼多多的路子了。

但这一次，国美没有多销，也没有厚利。

2019年，国美零售的商品毛利率是15.32%，而京东自营商品的毛利率是14.6%。



今年，黄光裕提出了新的战略目标。

但抽丝剥茧看，都已经是马云玩过了的东西。

国美所提出的线上线下一体发展，正是马云在2016年提出的“新零售”翻版。



什么是新零售？

2016年3月，阿里巴巴向生鲜连锁“盒马鲜生”投资1.5亿美金，今天，大家可以通过App买菜，也可以在各个社区的生鲜连锁买菜，这就是新零售——线上线下一体化。



拼多多、京东、苏宁早就布局，且布局多年。

作为后来者？国美靠什么赶上呢？

曾属于国美的时代，市场有着大片的蛋糕。

今天，蛋糕已经被瓜分殆尽。

国美靠什么虎口夺食？

黄总入狱十年，阿里、京东、拼多多，已经逐步蚕食掉了本来属于国美的市场。

直到黄光裕出狱前，国美还没有什么大的动静。

在《2019年中国家电行业年度报告》中，国美零售家电市场零售额仅占据全国5.8%，苏宁是22.8%，京东则为14.4%。



有意思的是，就在黄光裕正式获释当天，京东物流正式向港交所递交招股申请——当年的小弟，现在都有三家上市公司了！

今天，“国美帝国”的五家上市公司市值不到500亿元人民币。

而当年并不起眼的京东已经超过了1万亿市值，成立刚刚五年的拼多多市值甚至超过1.6万亿人民币。

真是三十年河东，三十年河西。



昔日还不到一个零头的对手，已发展成了无法与之抗衡的地步。

聪明的黄光裕，还能起死回生吗？

资本给了黄光裕一个肯定。

但现在，市场还没有！


黄光裕发声，国美半天大涨70亿

黄光裕获释后首次公开发言，51岁依然雄心勃勃：“希望通过我们的奋斗，力争用未来18个月的时间，使企业恢复原有的市场地位。”



黄光裕终于归来。



2月17日，国美零售控股有限公司、国美金融科技有限公司、拉近网娱集团有限公司（国美系互联网娱乐公司）分别发布公告称：黄光裕的假释考验期已于2021年2月16日届满，原判刑罚已经执行完毕，正式获释。



“回顾我们走过的34年，深知创业不易”。昨晚（2月18日），黄光裕获释后首次公开发言，51岁依然雄心勃勃：“希望通过我们的奋斗，力争用未来18个月的时间，使企业恢复原有的市场地位。”



这是一场翻身之战。18岁创办国美，35岁问鼎大陆首富，39岁锒铛入狱，黄光裕的前半生堪称传奇。走出潮汕农村，黄光裕北上打拼，从北京前门珠市口东大街的一间百平米门店开始，缔造了国美霸业。往后的二三十年，黄光裕与国美电器都是中国商业史上不可忽视的存在。



枭雄已老，但号召力依然不容小觑。今日开盘，港股国美零售股价一路高歌猛进，涨幅一度扩大至25%。截止午间收盘，国美零售总市值为416亿港元，短短半天大涨近70亿港元。



结束13年铁窗生涯，

妻子守住江山，国美半天大涨近70亿



黄光裕重出江湖。



2月17日晚间，国美零售控股有限公司、国美金融科技有限公司、拉近网娱集团有限公司（国美系互联网娱乐公司）分别发布公告称：黄光裕的假释考验期已于2021年2月16日届满，原判刑罚已经执行完毕，正式获释。



在港上市的国美零售股价表现对此早有反应。从2021年1月起，国美零售的股价便出现大幅上涨，在2月16日当天更是大涨33.93%，总市值484.93亿港元，创下了2015年5月以来的纪录新高。　



时间拉回到2008年。这一年，39岁的黄光裕以430亿元的财富，第三次问鼎中国首富宝座，风光无限。然而一个月后，首富的人生发生逆转，锒铛入狱。



那是黄光裕与国美最艰难的时刻。当时，在港股上市的国美电器应声下跌，从每股4港元多一路下探到1港元，市值蒸发近八成。



黄光裕深陷囹圄，国美摇摇欲坠，妻子杜鹃扛起了“守住国美”的大旗。据传，杜鹃曾对黄光裕承诺：“等你出狱后，我一定给你一个更好的国美。”



初掌国美，她遇到的最大挑战是内斗。时任国美电器总裁的陈晓一度发起“争夺国美控制权” 内部事变。为此，杜鹃稳住全局，一边合纵连横，争取机构投资者贝恩和黄光裕旧部；一边重点敲打，坚决驱离夺权者陈晓。最终，这场战争以陈晓离开落幕，在杜鹃的带领下黄光裕家族赢得最后胜利。



发妻守业12年，黄光裕终于归来。2021年2月18日，黄光裕在国美控股集团高管会上发表讲话：“新的一年，我们将深入推动‘家·生活’战略第二阶段延展和升级，以‘真’‘快’‘乐’为经营要素，推动线上‘真快乐’、线下‘国美家’、国美电器、真选开放供应链等共享平台全方位升级。”



阔别江湖已久，国美霸主地位不再，黄光裕在此次发言中挥下目标：“希望通过我们的奋斗，我们的努力，力争用未来18个月的时间，使企业恢复原有的市场地位。”



这是黄光裕正式获释以来的首次对外发声，带动了资本市场的一片沸腾。今日（2月19日）开盘，国美零售一路见涨，涨幅一度超过25%。截止发稿，国美零售股价报1.9港元，总市值为416亿港元，半天大涨近68亿港元。



草莽出身到中国首富，黄光裕堪称是一个传奇。



1969年，黄光裕出生于潮汕地区的一户贫困人家。由于家境贫寒，黄光裕小时候甚至拾过破烂、捡过垃圾。1986年，初中都没毕业的黄光裕跟哥哥从老家北上去了内蒙古谋生计。一年后，黄氏兄弟揣着在内蒙古存下来的4000元，加上连贷带借凑来的3万元，在北京前门珠市口盘下了一间百平米的门面。兄弟二人先是卖服装，不见成效后来又改卖进口电器，并挂上了“国美电器店”的招牌。这一年，黄光裕仅18岁。



黄氏兄弟赶上了一个绝佳的时机。当时的中国人，经历了改革开放10年，生活条件从赤贫变成了有一点积蓄，多年来被压抑的消费欲望开始猛烈释放，家用电器成为最热门的抢手货。 而黄氏兄弟拥有的，恰好是来源于广东的源源不断的货源。



黄光裕选择“薄利多销”的方式逐步打开市场，当时被行业人称之为“价格屠夫”。国美在电器零售领域的霸道作风——比如它向制造商收取进场费、先卖货几个月后再付货款、封杀某个电器品牌、定制产品分享生产商的制造利润等等——源于不断扩大的网络实力。



1992年，珠市口的这间100平米的“国美电器店”已经发展扩大成为大型电器商城，同时，黄光裕在北京地区初步进行连锁经营，将他旗下所持有的“国豪”、“亚华”、“恒基”等几家店铺统一命名为“国美电器”，集中打响品牌，就此形成了连锁经营模式的雏形。一年后，黄氏兄弟决定分头发展，黄光裕从中分得“国美”牌子和几十万元的现金。就这样，24岁的黄光裕独自带着国美走上了扩张之路。



在黄光裕的带领下，国美跳跃式的发展，成功开创了中国经营的连锁模式。到了2004年底，国美电器遍布中国大陆、香港及东南亚区主要城市，拥有30多个分公司。黄光裕的财富身家也由此倍增，在2004、2005、2008年三度问鼎胡润百富榜之大陆首富。



这些年间，黄光裕并不满足于国美电器所带来的财富，开始染指房产和金融——购置了北京西二环的鹏润家园、朝阳北路的国美第一城、霄云路的鹏润大厦，玩起了“左手倒右手”的游戏，隐患也在此悄悄埋下。



回首走过的34年，黄光裕充满感慨。他在昨日的发言中回忆：“回顾我们走过的34年，深知创业不易。从珠市口的第一家门店升级到线上线下全渠道连接消费者全零售网络；从电器拓展到全行业全品类满足家庭刚需供应链平台……正是无数国美人的拼搏努力才铸就了今天的国美。”



52岁，黄光裕还能翻身吗？



阔别13年，江湖早已变了天。



国美几乎完整地错过了一个时代。2008年黄光裕入狱时，国美仍然是线下零售的王者，拥有门店859家，当年实现收入459亿元。这年，同样以销售额作为收入的京东，当年的销售额仅为13亿元。而这也是线下零售业最后的荣光时刻。



2008年后，中国互联网从PC时代转入移动时代，移动通信从2G进入4G，中国零售业发生了翻天覆地的变化：淘宝、京东、苏宁、拼多多等电商巨头层出不穷，还有抖音、快手等朝着电商进军的互联网新贵也各占山头，旌旗林立。



反观国美，尽管杜鹃率领着年过七十的老臣张大中在控制权争夺战中赢了下来，但既往高层管理人员中几乎找不到能在互联网、新零售领域独当一面的领军人物。国美的战略部署也几乎是一年一变，逐渐掉了队。



《2020第三季度中国家电市场报告》显示，从零售商格局看，家电市场向优势渠道商聚拢，前三季度，京东以26.97%的市场份额位列全渠道第一，苏宁以20.98%位列第二。而国美仅占5.18%的市场份额。



回顾过去几年，国美的营收变化也可谓是相当平淡，昔日霸主光环不再。2020年上半年，国美零售实现营业收入190.75亿元，同比下降超过44%；净利润亏损26.23亿元，而2019年同期的亏损仅为3.8亿元。



“国美没落是多因素综合作用的结果，一般认为和黄光裕入狱有比较直接的关系。”在业内人士看来，在黄光裕入狱后，国美管理层心态趋于保守，守业心态大于创业心态，直接导致国美失去电商和新零售时代的机遇，线下也被苏宁大幅超越。因此，无论是黄光裕还是国美，都需要一场酣畅淋漓的胜利。



一切在出狱前就开始谋划。2020年4月，拼多多认购2亿美元可转债，战略投资国美零售；一个月后，京东宣布战略投资国美零售，以1亿美元认购国美零售发行的境外可转债。国美通过这两起合作获得3亿美元的输血，同时也拉来了两个电商巨头帮忙。合纵连横后，中国零售领域两大阵营的格局逐渐明晰：阿里+苏宁 VS 腾讯+拼多多+京东+国美。



更多战略举措正在紧锣密鼓地推出。今年1月11日，上线近10年的“国美APP”正式更名为“真快乐”，定位为娱乐化电商门户，全力进军全品类电商市场。同时，国美还宣称，要为用户打造娱乐化、社交化的购物体验。种种迹象显示，黄光裕的转型野心并不小，不过等待他与国美的，仍是一个不确定的未来。



时至今日，国美零售战场上能亮出的底牌已不多，黄光裕还能翻身吗？很多人说能，因为他是黄光裕。

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