这个“奥斯卡奖”中国企业拿到手软!被德国骗了?(图)

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现在整容的人特别多,不止是女性,男性整容比例据说也达到了36%。

整好看点不光自己开心,其他好处也不少,比如有经济学家就统计过,颜值高的人比普通人的平均薪水高10%。

不光是人,产品长得好看也能卖得更好,毕竟很多人买东西只看外表。

怎么证明自己的产品长得好呢?设计这事见仁见智,没有统一标准,有些人就看准了机会,给你提供这个证明。

比如德国红点大奖,就是这个领域玩得最好的。

首先说,人家规格很高。

红点设计奖,与IF奖、IDEA奖、G-mark奖并称全球四大设计奖,据说是设计界的奥斯卡。

它是怎么来的呢?其实是1955年德国的设计协会在国内创办的一个年度设计竞赛,并通过展览的方式来展出成功的设计。最初几十年,就是个行业内的小奖,名声不大。

直到1991年,时任协会合伙人的Peter Zec把这个奖做了些调整:

先是给自己设计了一个醒目的logo;



然后他就看上了传播的力量,这奖项的让全世界知道啊,光发新闻稿是没用的,得让作品说话,于是差不多每年的获奖作品都有很多人关注。

比如这种一看就知道“坐上去以后起来会很费劲”的椅子:



据说能更省力的无双图钉:



像薯片一样的床或者躺椅:



32面钻石棺材:



因为这些作品很具有传播性,一来二去,红点就把自己做成了设计界的“奥斯卡”。

人家不光会设计,还很会营销。

于是很多公司、设计师,就以拿到红点奖为荣。



开始的时候,德国人觉得这也挺好的,不过时间长了,德国人就觉得这大奖味道变了,为啥呢?

奖发的太多了!

2016年有德国媒体统计了下,发现红点奖的获奖率达到25%,而IF奖的获奖率更是高达37%。



再发下去就变成人均都有奖了,于是纷纷抵制。

眼看着这玩法玩不下去了,红点奖找到了另一个乐土——中国。

咱们这很多公司正发愁产品没啥特点可描述,拿个红点奖,不就逼格满满了吗?

设计奖这么容易吗?别说,得奖的还真不少。

比如小米,雷总亲自发捷报:



汽车公司更是爱贴奖状:



家电行业也是重头,产品种类又多,尤其像海尔,十几年拿了137项红点奖,这还只统计到2018年。



2019年拿红点大奖的中国公司,很多真的闻所未闻,设计很惊人吗?看着也很一般。



其实不光大公司拿奖,2016年7月,一款来自微商、名为“DayShow”的喷雾补水仪获得了红点产品设计奖。



这个微商团队在朋友圈、微博上晒前往德国领奖的机票、颁奖现场的视频,以及红点奖创始人彼得·泽克(Peter Zec)现场使用补水仪的照片。生生把一个领奖现场做成了营销大会。

这么几年下来,红点的获奖率从25%提高到了41%,有越来越水的嫌疑。



其中的大赢家是谁呢?中国。

2020年,中国企业获奖设计在红点奖里的比例已经占到了28%,相当于你看奥斯卡颁奖礼,中国电影狂揽近三分之一奖项的感觉,激动吧。



为啥中国获奖的数量爆棚了呢?不是没有明白人,罗永浩曾在锤子手机发布会上公开嘲笑过,说德国红点奖是中国家电企业最喜欢花钱买的一个奖,这个奖在工业设计圈中就是一个笑柄!



不过等锤子拿了另一个设计大奖——IF奖,他又为这段发言道歉了,当年针对谁大家都知道,可能后来老罗才意识到,这是一个行业迈不过去的坎,干脆道歉。

这个奖真是花钱就能买的吗?是也不是。

为啥这么说呢?帮大家普及下:

红点奖有三个组别:

产品设计(Product design)、传播设计(Communication design)和概念设计(Design concept)。

前两个参赛的基本是企业。概念设计现在有很多学生和设计师参赛,学生为啥要参加呢?很多学校拿个红点就能保研,找工作也好找很多。

这里面最受关注的是产品设计奖,这里面水分就大了。

●  至尊大奖(Grand prix),基本是个位数的,很难;

●  最佳设计奖(Best of the best),一年上百件获奖,也很难;

●  产品设计奖(Red dot),大概相当于你单位年会的普罗大众奖。

猫腻就藏在这,很多公司其实只是拿了最普通的奖项,但宣传的时候只说拿了红点大奖,这里面的含金量可差太多了,比如华硕曾宣称自己2020年一举拿下26个红点大奖,但人们记得的没几个。

说到底,这就是个营销噱头。



问题来了,为啥这么多中国企业非要去拿这个奖呢?

有面子、还便宜。

现在流量这么贵,在线教育拉一个付费客户的营销成本是4000元,而拿一个红点大奖能花多少钱?

红点奖的各个环节是需要交钱的,报名分为三个时间段——早期、中期和追加报名,报名越晚费用就越贵, 早期270欧元,追加期就要450欧元。

参赛作品尺寸超出1立方米需多交50欧元,超过8立方米则多交200欧元。另外,参赛作品的附加展示品每件加收60欧元。获得红点奖产品设计大奖后,获奖者会被收取“获奖者权益”费用。

总共算下来多少呢?

大概2、3万块钱。

所以你知道为什么那么多公司去拿这个奖了吧?这简直就是不要钱一样。

而拿到这个奖的好处很多,产品立马能卖高价,淘宝上的红点奖手提箱能卖2998,莲蓬头花洒能标价一千,婴儿安全座椅能卖两千多,连平时一二百的空气炸锅也能秒变799:



怎么样,这生意稳赚不赔吧。

商家和评奖方一个愿打一个愿挨,参评红点奖已经形成了完整的市场。

以2018年产品设计奖为例,当年共有6300件作品申报,报名费约252万欧元;69件获得最佳设计奖的作品,推广费共41.3655万欧元;1694件获得赢家奖的作品,推广费共669.13万欧元;45件获得荣誉奖的作品,推广费共17.775万欧元。

算下来,这一年,产品设计奖的报名和推广费用共约980万欧元,约7610万人民币。

品牌与传达设计奖也类似,都能带来数千万的收入。一年稳定收入一两个亿,对一个不需要什么大投入的公司来说算是不少了。



虽然厂商热衷参评,但国内的设计师们并不都买账。

2015年,业界知名设计师顾磊直接发文《我放弃了红点奖》:

当时顾磊收到红点奖主办方发来的邮件,祝贺他获奖并告知需要掏钱购买获奖者权益包,顾磊对红点奖的评判标准表示质疑,最终答复对方放弃红点奖。

他还公布了红点主办方的短信,本意就是要收钱:



被称为“中国工业设计之父”的清华教授柳冠中也说,“红点奖、IF奖这些都是商业机构,来骗中国人钱来了”。



“Peter Zec我认识,他是商业炒作。在德国,他没有那么多市场了,他跑到亚洲来,专门在中国开了红点奖。你想,他在中国一年获奖者上千件,报名要交钱,参加评审要交钱,参加复审要交钱,参加最后的展览要交钱,新闻发布要交钱,都是钱。”

但业界的观点影响不了企业的热情,毕竟这么便宜的营销噱头不好找了。

说白了,这个太符合中国市场了:

●  1、有面子;

●  2、成本低;

●  3、溢价高,拿个红点奖,售价高都有理由。

两三万块钱拿拿个奖去忽悠消费者,有可能多卖几百万、几个亿,为啥不搞起来呢?

企业的热衷下,国内申报红点奖已经成为了一种产业,很多公司提供申报的一站式服务,养活了一批从业人员。

某宝上到处都是红点奖代办:



标价虽然只要一百,但咨询后客服开出来的报价是6000元起,而且说这几年申报的越来越多,代办价格只涨不跌。

看起来前途无量啊。 阅读原文

文章来源: 留园 查看原文
https://www.6parknews.com/newspark/view.php?app=news&act=view&nid=461629
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