告河底捞败诉 海底捞怒申请“池底捞 渠底捞”等商标

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天眼查APP数据显示，近日，四川海底捞餐饮股份有限公司(海底捞)新增多条商标信息，申请日期为2020年10月28日，共计177条，包括“上海底捞”“黑海捞”“海底唠”“池底捞”“渠底捞”“清底捞”“海底捡”“三每底手劳”等，商标状态均为“商标申请中”。





来源：天眼查

此外，在10月27日，海底捞还一口气申请了近90个商标，包括“小嗨妹妹”“乖小嗨”“小嗨家”等。

海底捞是一家以经营川味火锅为主的餐饮民营企业，成立于2001年4月，注册资本12500万人民币，创始人张勇任董事长，国籍为新加坡。2020年4月6日，张勇、舒萍夫妇以1150亿元人民币财富名列《胡润全球百强企业家》第62位。

曾状告“河底捞”商标侵权败诉

因为商标，海底捞此前和“河底捞”对簿公堂，但以败诉告终。

今年8月12日，长沙市天心区人民法院公布了一起商标侵权案例，长沙一家湘菜馆因招牌中有“河底捞”三字，被海底捞告上法庭，理由是商标侵权。



海底捞认为，河底捞餐馆使用的“河底捞”标识与公司核准注册的“海底捞”商标为近似商标，河底捞餐馆在其经营场所使用“河底捞”商标，属于饭店服务业中典型的商标使用行为，构成在相同服务上使用近似商标，侵犯了原告海底捞公司的“海底捞”商标专用权。

不过，长沙市天心区法院审理认为，“河底捞”标识与“海底捞”商标虽都有“底捞”二字，但海底捞其注册商标“海底捞”为方正华隶字体，“河底捞”标识则是艺术字构成，并且“河”字三点水部分则是呈现河流的艺术形态，“底”字其下面的点则是用艺术形态的鱼的图像构成。读音方面“河”字与“海”字，无论是按照普通话读法，还是按照湖南本地方言读法，均无任何相似性。

河底捞餐馆店铺牌匾与海底捞火锅店铺牌匾在构图、颜色等方面没有相似性，且其整体结构、立体形状、颜色组合均无相似性。故被告河底捞餐馆不构成对原告海底捞公司的注册商标“海底捞”的商标权的侵犯。

网友热议：还有好多“捞”呢



海底捞上半年亏损近10亿元，减员上万人，创始人套现……

8月25日，海底捞公布的2020年半年财报中显示，海底捞的业绩从截至2019年上半年的人民币11,694.6百万元下降到2020年同期的人民币9,760.6百万元，下降了16.5%。亏损了9.65亿元，而去年同期的盈利为9.12亿元，同比下降205.7%。



据悉，受疫情影响，海底捞1月26日起关闭了大陆地区所有门店，3月12日才逐步开放营业。海底捞董事长张勇此前在做客高瓴创始人张磊的直播间时，曾回顾自己在疫情期间“受伤最严重，九死一生”、“门店疫情期间天天不营业，工资又得发，那还得公司来掏啊。”

海底捞员工数量的变化也引人注意。

海底捞中报显示，截至2020年6月30日，公司共有92179名员工，其中85261名工作于中国大陆，6918名工作于港澳台及海外地区。

而据其2019年年报，截至报告期末，公司共有员工102793名，中国大陆地区95334名，港澳台地区1984名，海外员工5475名。

也就是说，从总数上来看，2020年上半年海底捞减少了10614名员工，其中中国大陆地区减少10073名员工。

“九死一生”之际，海底捞得到了中信银行的授信支持。

今年2月，中信银行方面主动和海底捞取得联系，启动防疫情紧急授信流程，三天完成授信审批，合计为海底捞提供21亿元授信额度，第一笔8.1亿元放款资金于2月19日到账。

另外，海底捞在半年报中表示，已就疫情收取政府补助及资助，并从若干出租人获得租金减免，帮助公司克服疫情造成的负面影响。

然而不久后，张勇就因大手笔套现，引起外界关注。

海底捞上市之前，张勇夫妇已加入新加坡国籍，上市后张勇一跃成为2019年新加坡首富。今年8月福布斯发布的新加坡富豪榜上，张勇夫妇以190亿美元身家蝉联榜首。



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5月7日，海底捞公告称，张勇夫妇配售4700万股股份，相当于套现15.6亿元港币。配售完成后，公司控股股东、实际控制人仍为张勇夫妇。至于套现用途，海底捞回应称，是用于股东个人在公益上的安排。实际上，在套现做公益的同时，张勇也将退休计划提上日程。

4月27日，海底捞通过公司内部邮件宣布全面启动接班人计划。张勇在声明中称，除施永宏、苟轶群、杨小丽以外的所有员工都有机会参与，并表示自己将在十至十五年后退休。

拟首次发行美元债

10月13日，海底捞公告称，公司正在考虑向专业及机构投资者发行美元债。可能发行的票据将遵守证券法S规例仅于美国境外发售，发行详情尚未最终确定。

据债市观察报道，中国食品产业分析师朱丹蓬认为，疫情成为整个餐饮行业大分化的加速器，作为头部企业，海底捞发债不难理解：“很多企业就算不差钱也要发债，很多大公司都会采取这种方式去增强自身抗风险能力，或者说做进一步扩张的准备。”朱丹蓬表示。



而据海底捞中报，截至6月底，海底捞已累计使用IPO募集资金约60.44亿港元，占比约82.8%，剩余12.56亿港元预计于2021年底前动用。

疫情期间刚借了21亿，董事长夫妇随后套现15.6亿港币，现在又考虑向专业及机构投资者发行美元债。

海底捞在下怎样一盘棋？

陷入争议，成也服务，败也服务？

今年上半年，海底捞一度因涨价被“骂”上了热搜成为餐饮界的一大新闻。

考虑到疫情和成本上涨，海底捞调整了部分菜品价格，整体价格上涨幅度控制在6%，且在各城市实行差异化定价。然而这一做法激起了民愤，引发大范围讨论。一项网络调查显示，大部分网友认为涨价可以理解，但海底捞涨价的幅度过大了；很多人表示海底捞涨价之后会选择不去消费。





说起海底捞，人们首先想起的就是令它出圈的服务态度，这也被公认为海底捞得以脱颖而出的核心因素。海底捞的服务员会时刻关注你的一切——

关注你的身体健康：



关心你的职场发展：



甚至操心你的人生大事：



就连“内急”也要问候一番：



然而过犹不及。近年来，越来越多的声音认为，海底捞的过度服务让人负担太大了：



对于很多人来说，海底捞的服务已经不是“亮点”，而是“槽点”——网上甚至有一个“

千万不要让海底捞知道你生日”的话题：













服务是海底捞的一道壁垒，但发展到如今，这道壁垒挡住了竞争对手，似乎也困住了自己。 阅读原文