拼多多一夜消失1000亿:黄峥王兴开始交手了(组图)

投资界 0

拼多多经历了惊心动魄的一夜。

昨日傍晚,拼多多和美团点评(以下简称“美团”)同时发布最新财报美团二季度营收274.2亿元,其中净利润达到22.1亿元;而拼多多,在第二季度实现营收121.93亿元,虽然较去年同期的72.90亿元增长67%,但归属于普通股股东的净亏损了7724万元。

有人欢喜有人愁。受财报消息影响,拼多多股价开盘即暴跌,跌幅一度扩大超13%。截止昨日收盘,拼多多股价定格在84美元,市值一夜之间蒸发157亿美元,折合人民币1086亿元。





而势如破竹的美团再次释放出重要信号:将继续大力投入新业务。此前,美团APP首页生活服务品类下出现了“团好货”的电商新功能,主打价格低廉的产品,被外界认为对标拼多多。

年纪仅相差一岁的王兴与黄峥,开始交手?

惊心动魄!

拼多多市值一夜消失1000亿

暴跌突如其来。

8月21日下午,拼多多在美股盘前公布了2020年第二季度财报。财报显示,二季度,拼多多实现营收121.93亿元,较去年同期的72.90亿元增长67%;非通用会计准则下,拼多多二季度归属于普通股股东的净亏损为7724万元,较去年同期的亏损4.11亿元大幅收窄。

用户规模上,截至2020年6月30日,拼多多年活跃买家数达6.832亿,较去年同期的4.832亿增长41%,一年净增2亿,单季新增5510万活跃买家,系上市以来最大单季增长。在活跃买家高速增长和人均消费额大幅提升的双重拉动下,截至2020年6月30日的12个月期间,拼多多GMV达12687亿元,较去年同期的7091亿元增长79%。

拼多多方面还表示将继续进行百亿补贴计划,并覆盖更多家庭必需品和农产品,同时不断加大对商品的补贴力度。据了解,拼多多二季度的平台销售与市场推广费用为91.14亿元,较去年同期的61.04亿元增长49%,较一季度的72.97亿元增长了18.17亿元。



受财报消息影响,拼多多股价开盘即暴跌,跌幅一度扩大超13%。截止昨日收盘,拼多多股价定格在84美元,市值一夜之间蒸发157亿美元,折合人民币1086亿元。

为何突然如此暴跌?市场有分析认为,拼多多暴力拉涨的用户数,没有带来预期的GMV增速。在一季度疫情严重影响整体行业的情况下,拼多多的GMV增长了99%,远超行业平均水平。然而到了二季度疫情已经得到缓解,在经济复苏、行业都增长很好的情况下,拼多多增速却在下降,这让市场开始担忧。

今年以来,拼多多高歌猛进,股价已增长150%以上,在一季度财报公布之时市值曾一夜暴涨741亿。

管理层也是新动作不断。创立三年就将拼多多领上市的黄峥开始慢慢隐退。7月1日,黄峥卸任公司CEO但继续担任董事长,持股比例从43.3%降至29.4%。随后于日前(8月20日)再退出董事席位。

同一天,美团点评发布最新财报

开始剑指拼多多

同一时间,美团点评也发布了2020年第二季度及半年度业绩。

财报显示,美团点评二季度营收274.2亿元,超出市场预期近40亿元;净利润22.1亿元,市场预期亏损5.83亿元,去年同期盈利8.76亿元。

具体来看,2020年上半年,从美团获得收入的骑手数达到295.2万人,其中新增骑手达到138.6万人;平台商户数升至630万,平台年度交易用户数同比增加8.2%至4.6亿。除主体业务外,美团新业务本季度收入同比增长22.1%至人民币56亿元。

美团点评股价一路高涨。从今年3月中旬股价最低点至今,美团点评已经累计上涨超过200%。8月21日,美团点评报收每股245.2港元,涨4.52%,总市值突破1.4万亿港元,位列腾讯、阿里之后成为中国第三大互联网公司。

出行、支付、酒店旅行、本地生活......如今的美团四面出击,不断扩展自己的业务版图,修筑起一个庞大的生态帝国。财报公布之际,美团再一次对外释放重要信号:将继续大力投入新业务。王兴表示,“我们将聚焦‘Food+Platform’战略,在生鲜零售和电单车等新业务领域持续加大投入。

其中,“团好货”就是美团近日悄悄布局的新业务之一。美团官方对于“团好货”的介绍为:团好货,优质产区,好吃不贵的水果,还有新奇特百货,全场一件包邮”。产品价格区间普遍较低,热卖区的商品价格大多在10元左右。



低价又包邮,美团这一次明显有备而来。据悉,团好货由美团闪购团队负责,这团队成立于2018年7月,其业务定位为“30分钟到万家的LBS(基于位置服务)电商平台”,类似于线上便利店,也同样可以提供生鲜百货等商品,但都在同城本地生活的范围之内,商品履约配送均由美团的配送体系完成。

业内普遍认为,“团好货”的上线意味着美团开始涉足传统电商业务,试图进入阿里、京东和拼多多的腹地。而主打价格低廉的产品,又似乎剑锋直指拼多多。

这也让美团与拼多多之间开始有了火药味。尽管目前“团好货”还未开放该项功能,但特价又包邮的产品策略势必抢夺了一部分拼多多的用户,也反映了其想要攻打下沉市场的野心。一旦打开“好友拼团”的功能,美团与拼多多免不了一场正面交锋。

40岁,王兴与黄峥的战争打响了

兜兜转转,终有一战

王兴与黄峥,这两位中国互联网新贵崛起路径充满了戏剧性。

回想2011年,血雨腥风的“千团大战”正在国内激烈上演。在美团的内部演讲上,王兴曾说:“我衷心地认为团购的模式是人们有史以来最优美的商业模式之一。“到了2015年,王兴发现外卖才是流量来源的水龙头,于是开始加大力度做外卖。他认为,这在美团成长史上是最重要的分水岭,外卖占尽了场景和流量两大风口上的词。

也就在这一年,黄峥放弃了游戏创业,转身成立了拼多多,他玩的正是被王兴带火热的“团购”。不同的是,黄峥借助了移动社交来做拼团,从而实现裂变营销。短短一年时间,拼多多就已经取得了用户总量突破1亿、月度交易流水超过10亿的成绩。

在黄峥看来,拼多多并不是简单的团购,而是将人与人的互动与交易结合起来,让购物行为渗透到碎片化的社交场景中去。“购物不全都是目的型的。很多时候,购物是社交、是娱乐、是生活的一部分。”黄峥将这样的购物行为称为“有温度的购物”。

2017年,在王兴打退了张旭豪占据外卖半边天的时候,黄峥的拼多多开始势如破竹,同时成为一级市场炙手可热的项目。在美团进一步开疆扩土上线了打车、收购摩拜单车等之后,“三亿人都在用的拼多多”已经广为流传。

最终,脱胎于“拼团”模式的拼多多成功奔跑上市,甚至还早于美团两个月。上市两年来,两家公司的股价和市值都得到了翻倍的增长。美团市值已经突破万亿元人民币,拼多多也接近8000亿元人民币。在中国互联网公司排名榜单中,拼多多紧随美团之后。

从持股市值上来看,黄峥以295亿美元(约合人民币2040亿元)超过了持股180亿美元(约合人民币1240亿)的王兴。

一位出生1979年,一位出生于1980年,两人年纪相差仅一年。但王兴、黄峥有着截然不同的风格,一个“纵情向前、四面树敌”,一个却是投资人眼里“没有野心”的创业者。如今,黄峥已经退居幕后,将拼多多舞台“交给更年轻的同事”。而王兴,依旧野心勃勃,势不可挡。 阅读原文

文章来源: 留园 查看原文
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