美国硅谷大裁员 我却看到了令人感动的一幕...(组图)

孙玲这些年的命运，真可以用“跌宕起伏”来形容。起初，她“逆天改命”的故事刷遍全网：

湖南农村女孩，12岁辍学，后来好不容易才说服父母让她重读高中。

19岁高考失利，成为一名月薪2300人民币的深圳流水线工人。

靠着微薄的工资，孙玲参加自考，省吃俭用攒钱前往美国留学，最后逆袭成为纽约一名年薪十几万美金的软件工程师。



可是后来，新冠疫情爆发，“剧情”急转直下。疫情期间，孙玲因为父亲病逝请假回国。

但回国之后，突如其来的旅行禁令让她无法按时返美，被雇主解雇。失去工作之后，孙玲的签证限期只能维持到7月底。

美国雇主原本告诉孙玲，“如果她能重新回到美国，就立刻重新雇用她”。

可是到了今年5月底，当孙玲好不容易最终确定了从柬埔寨转机回美国的路线以后，公司却告诉她“没有客户，没有岗位”——疫情已经让许多美国人丢掉了工作，更别提外国员工了。

不过前些天，我在硅谷的“华人工作互助群”里，居然意外看到了孙玲的消息。

国内某知名企业的美国分公司负责人向孙玲伸出了橄榄枝，催促她快点交简历：“我们加速面试流程。”

孙玲的失业/签证困境，应该很快就能迎刃而解了。





01

几个月前，美国疫情引发的裁员风暴刮到了硅谷。

但明明不久之前，无论水平高低，程序员在硅谷基本是不愁吃喝的。

有一个投资移民到美国的朋友甚至告诉我，他周围有不少华人技术“小白”（国内理工科毕业，非IT专业），用三个月时间突击学习编程，然后就能去高科技公司找到一份收入足以养家的体面工作了。

可是，随着裁员潮的袭来，“沙滩上”瞬间被拍晕了一片。

两类公司最先受到影响——

一类是共享经济类企业，比如Uber、Airbnb；

另一类是资金储备不足的初创企业。

4月，Lending Club裁员30%约500名员工；Magic Leap裁员50%约1000名员工；Lyft裁员17%约1000名员工。



△Lending Club裁员30%以及CEO减30%的工资

勉强支撑的企业则采取了让员工停薪留职，砍掉实习生团队，撤回新发offer等措施。

7月底，曾在6月承诺不会裁员的Linkedln宣布裁员960人，占全球员工的6%。

实力雄厚的大公司Uber的裁员，则引发了硅谷朋友圈的热议：裁员幅度超过全员的25%（6000千多人），全球几十个办公室被关闭。

根据layoff.fyi的数据，美国目前已有超过529家科技公司实施裁员，波及员工近7万人，其中硅谷的公司占了39%。

一个华人工程师，如果被裁员，会有什么后果呢？

生活肯定暂时不成问题，因为华人不像老美，一般都有良好的储蓄习惯；

最大的问题其实是身份。在美国，一部分华裔工程师拿的还是工作签证H-1B，这类签证规定：持有者的失业时间不能超过60天。否则只能离境。

而很多华人工程师，其实已在美国学习/生活了多年，因为之前收入丰厚，不少人早早贷款买了房子……如果被裁，房贷压力自不必说，还要在短短两个月里重新找工作，找不到工作准备回国的话，还要联系卖房、搬家，拖家带口，必然十分折腾。

更别提，如今在疫情之下，买一张回国的机票也并不容易。我有朋友前不久花了9万多人民币才给丈母娘买到回国机票。前几天看到菲律宾航空的一则“机票打折”广告，据说机票便宜得不得了，“一张经济舱只需要人民币5万元”。

怕了怕了，全家回趟国，都够在三线城市买套小房子了。



△不止机票贵，更有人趁机行骗



02

不过呢，对于中国人来说，还是有一些好消息的。

在西雅图微软公司工作的朋友告诉我，裁员潮下，他们公司首先遭殃的是“行政”和“销售”岗位，并且也都获得了很好的补偿（根据级别，从几万美金到几十万美金不等）。这些岗位上的华人并不多。

“而能够依靠技术移民的中国工程师，大多在比较核心的岗位上工作，是公司的中坚力量……裁掉了他们，对公司来说伤筋动骨，轻易不会那么干。”

至于签证问题，另一位工程师朋友告诉我，根据他最直观的感觉，2010到2016年之间，美国科技公司全球业务迅猛扩张，确实从中国和印度招聘了不少工程师。

但到了2016年之后，应该是经济原因，公司里的“移民工程师”大幅度减少，一些公司甚至取消了帮助办理技术移民的部门。

“毕竟给外国人办移民，美国公司要支付巨额律师费、搬家费等等，而且手续繁杂，要不是曾经钱多烧的慌，谁也不会轻易这样去干。”

“因为来得比较早，前些年赴美潮中的中国工程师基本都已经顺利拿到了绿卡，即使被裁也不必担心签证问题。”

“真正有身份困扰的，大多数还是刚从美国大学毕业，被美国公司录取的留学生们。不过，如果一家公司还能维持下去的话，一般也不会先裁他们——他们薪水不高，又在肯拼肯干的阶段。公司要裁，必然会先裁岗位冗余、收入较高，或者年龄较大，处于半退休状态的员工。”

总之，华人群体“能力过硬，勤劳肯干”，成为了他们在裁员潮里的救生船。





03

还有另一艘更赞的“救生艇”，是华人组织的兴起。

近些年来，华人常被诟病的“一团散沙，不喜欢抱团”已经渐渐成为了历史。

前不久，我被朋友拉进了“北美华人工作互助群”。这是在裁员潮里，由华人工程师发起的互助社区，帮助失去工作的人寻找机会。

一开始，群里还只有几十个人。隔天群就满了，后来二群、三群……直到九群，一个接一个地建立起来。两个月中，社群里增加到了5000多人！

有意思的是，群里发布的招聘信息，甚至远远多于求职信息。群里美国公司的华裔负责人们，个个铆足了劲地在积极帮助同胞寻找工作机会。



△北美华人工作互助群里的工作信息

还有一位职场达人J，在群里用亲身经历，来告诉同胞们“抱团”的重要性——

之前中国人帮人推荐工作，一般就是随便帮你推荐一下；

但是印度人就不同，不仅平时私下联系交流，还会去催老板快点面试，把这个人夸得，好像要是不雇用这个人，就是公司的巨大损失。

有一次，一个印度候选人，面试简直一塌糊涂。一般如果这样的人是中国人推荐的，中国人会想：我怎么推荐了一个这样的？下次再推荐，我得当心了。

可是我们的印度推荐人绝不会这样想。他直接给大老板发信，说：“负责面试的人，和我推荐的人，背景不match，所以面不出这位先生的水平，建议换几个人再面他一次……”

结果，大老板竟然同意再给候选人第二次面试机会。

一通操作猛如虎之后，候选人被录用了！



给offer的时候，更棘手的问题发生了——候选人居然没有绿卡！而公司“原则上”是不帮没有绿卡的员工办理身份的。

但是，在印度人那里，没有克服不了的困难，推荐人和公司的HR（也是印度人），搜集了公司几个大头头的联合背书，硬是帮助候选人办出了H1b签证……

在J的故事下面，华裔工程师纷纷留言：如果我们现在不帮同胞的孩子铺路，那么一二十年之后，我们自己的孩子在职场上，肯定会走得异常艰难。



04

最近几年，我认识的不少工程师朋友，还有从美国大学毕业的华人留学生，除了“进美国公司”这个选择，还有不少进入了华人的创业公司。

华人“在公司里领导力不如印度人，在公司外创业力不如印度人”的现象，正在悄悄地发生改变。

其实，早在20世纪末的硬件时代，华人在硅谷是不乏创业明星的——

邓锋等人创办的网络安全公司NetScreen在2003年以42亿美元的价格被Juniper收购；

谢青创办的飞塔（Fortinet）在纳斯达克上市，市值50多亿美元；被称为“硅谷红卫兵”的朱敏联合创办的Webex被思科以32亿美元收购；

戴伟立夫妇创办的Marvell如今市值50多亿美元……



△戴伟立、周秀文夫妇

但当进入到Web 2.0时代，硅谷华人创业却出现了断层，鲜有价值上亿的创业公司。

相比之下，印度裔创业者风生水起。根据2014年的数据，当时在硅谷，大约有15%的创业公司都是由印度裔创办的。

美国人对印度人的早期刻板印象，其实和对中国人一样，也是“他们只能成为优秀的工程师。”

但大约在三十年前，印度人建立了大量社团组织，特别是1992年成立的“硅谷印度企业家协会”，更是为印度人在硅谷立足和发展奠定了扎实的基础。

印度企业家们通过几代的不懈努力，已经在硅谷创造出了一个良性发展的印度创业生态圈，包括天使投资、法律服务、人才推荐等等，专门帮助印度创业者。

好在，“华人创业落后”的局面如今已经再次被打破了。2015年的硅谷，雨后春笋般涌现了大量华人创业者，也有许多带有“华裔基因”的公司，不断创造着历史——

张晟共同创办的ContextLogic，凭借主打产品Wish，拿下全球一亿用户，估值30亿美金。据传，他们还硬气地拒绝了亚马逊提出的100亿美元的收购方案；

黄河共同创办的Moxtra获得了千万美元级别的B轮投资，另一个黄河创办的公司MailTime（简信）也获得了数百万美元的投资；

人工智能领域的华人创业团队Orbeus在2015年被亚马逊高价收购……

新一代的华人创业公司还有一个明显的特点，就是：国际合作更加紧密。

比如ContextLogic的两位联合创始人，除了华人张晟，还有一位是来自欧洲的Peter Szulczewski；



△Peter Szulczewski和张晟

Moxtra公司的两位联合创始人，一位是华人黄河，另一位是印度裔Subrah lyar……

中外“混血”的公司，往往能够得到中外双方最多的资源。

在融资方面，华人初创公司也斩获颇丰。据不完全统计，2015年，硅谷有几十家华人初创公司获得了融资。

20多年前，硅谷投资圈基本全是白人，华人创业者寻找投资，多数只能吃闭门羹。因为对方根本不相信华人能够创业成功。只有一些来自台湾的投资人，会愿意给同胞一个机会。

几年前，国内资本不断倒流入硅谷，华人创业者获得资金不再像前辈那么艰难。

另一方面，更多的华人创业者也赢得了美国老牌基金的尊重，比如MailTime，就获得了老牌基金的青睐。更加神奇的是，其中还有许多曾经拒绝过他们的投资公司。



△图左为MailTime创始人黄何

正如中国创业者盛以宣所说：“虽然我们的确遭遇了美国VC的问题，但是我们不会放弃，只要产品发展起来，一样可以打消他们的顾虑。”

对比硅谷十年前和现在的情况，你就能发现——

早期华人创业，无论是团体和资源都比较少，配套资源和服务相当有限；

而如今的华人创业者，在硅谷能够很容易地找到各种华人资源，从华人合作伙伴，到华人社群，再到华人孵化器，华人投融资机构等等。

越来越抱团的华人，和越来越成熟的创业生态圈，让我们复制印度创业者的成功成为了可能。

「华人的崛起已经开始」

困境好比一个高压锅，它会让身在其中的人们感到格外痛苦，却也往往能倒逼一个族群，释放出最大的潜力。

无论是在国内，还是在海外。相信咱们勤劳智慧的中华民族，在这场百年未有的全球大变局中，能够走出一条，让所有人都刮目相看的崛起之路来。 阅读原文