美国疫情汇总 破39万 哈佛校长夫妇分享自愈经历(图)

截稿前，美国目前肺炎确诊人数391372（包括本土病例+撤侨病例），死亡人数为12537人。治愈20430人，今天新增确诊23984。

【海外网4月8日|战疫全时区】据彭博社新闻报道，美国纽约州州长科莫说，过去24小时，纽约州新增新冠肺炎确诊病例8147例，累计确诊138836例。新增死亡病例731例，累计死亡5489例。单日新增死亡病例创新高。纽约州是目前美国疫情最为严重的地方。

根据约翰斯·霍普金斯大学实时数据，纽约州确诊数（138836例）已经超过意大利（132547例）。（海外网 刘强）

当地时间4月7日，美国财政部部长姆努钦表示，正与国会领导人密切会谈，商洽是否可为小企业增加2500亿美元的额外资金。上周，美国出台的2万亿经济救助法案已确认向小企业拨款3500亿美元。

美国银行周一表示，已收到超过价值近330亿美元的17.8万份申请，约占该计划总可用额的9.4％。考虑到之后申请人数可能会激增，因此，财政部长姆努钦与国会领导人商讨一项提案，希望额外拨款帮助小企业渡过难关。参议院共和党领袖米奇·麦康奈尔也表示，“国会需要提供更多的资金，否则这个至关重要的贷款计划可能会枯竭”，“仅仅在过去两周，就有近1000万美国人申请失业”。他同时表示将与财政部配合，希望尽快在本周批准额外贷款。


最新热点：

研究数据显示，与普通人相比，孕妇确诊新冠病毒并不会更容易变成重症，也不会传给婴儿，与流感或SARS的情况不一样。

特朗普批准纽约州长请求，允许安慰号医疗船改为接收治疗新冠病人，同时也批准安慰号接收来自新泽西的病人。

特朗普宣布与3M达成协议，3M将在未来3个月内每月从海外工厂再向美国运送额外5500万枚N95口罩。

华盛顿州州长宣布全州学校关闭至本学年末。

哈佛校长夫妇痊愈，分享自愈经历。

加州州长宣布已获得4600+病床用于应对新冠病例激增的情况，位于Sacramento的Sleep Train Arena将转为接受轻症患者的治疗点。

英国首相Boris Johnson病情恶化，已转入ICU。

Kroger将在周二开始限制每次进入超市的人流。

疫情热点详情

病情恶化，英国首相转入重症监护室

当地时间4月6日，先前确诊感染新冠病毒的英国首相鲍里斯·约翰逊病情恶化，当天晚上转入重症监护室。英国首相府发言人表示，目前首相意识清晰，将他转入重症监护室只是预防性措施，以防他需要使用ICU内医疗设备。英国方面拒绝透露首相目前接受治疗的情况，以及何时可以出院。现年55岁的鲍里斯·约翰逊3月27日被确诊感染新冠肺炎，随后一直在家工作。自我隔离10天后，鲍里斯·约翰逊仍然持续出现相关症状，而且没有退烧，因此听从医生建议前往医院。发言人表示，首相先前已安排好外交大臣多米尼克·拉布代替他处理政府事务。



图片来自nytimes 版权属于原作者

纽约医疗舰安慰号将接收新冠肺炎患者

昨天，美国总统川普同意了纽约州长库莫的请求，停靠纽约的医疗舰“安慰号" 将用来接收新冠肺炎患者

安慰号还将接收来自新泽西的患者

于此同时，昨天安慰号上一名船员被宣布新冠病毒检测呈阳性，目前已被隔离

安慰号医疗舰和Javits Center野战医院都将接收新冠肺炎患者，为纽约医院减负



图片来自abc 版权属于原作者

川普宣布与3M公司和解

美国总统川普宣布，3M将在三个月内每月额外提供5550万只口罩，总计1.665亿只。此前，川普曾与3M发生了争执，不仅批评其没有生产更多N95口罩，还要求其将在海外生产的口罩运回美国，不准向加拿大、拉美等地出口。加拿大总理特鲁多对此回应表示，可能对川普这一决定采取报复性措施。目前，3M美国工厂每月可生产约3500万只N95口罩。



图片来自time，版权属于原作者

美媒预测：全美下一波疫情重灾区是这些地方

美国白宫新冠病毒工作小组成员Deborah Birx表示，从检测结果阳性率来看，美国下一波疫情“热点”可能是宾夕法尼亚州，科罗拉多州和华盛顿特区。过去的三周中，这三个州的感染人数和死亡人数增加了一倍以上。目前密歇根州，新泽西州，纽约州，马萨诸州，内华达州，伊利诺伊州，加利福尼亚州，佛罗里达州，华盛顿州，路易斯安那州，康涅狄格州是当前的疫情重灾区。



图片来自DailyMail，版权属于原作者

美国至少6家连锁餐厅为一线抗疫人员免费提供食物

受疫情影响，美国餐饮业受到严重冲击，甚至面临倒闭。尽管“自身难保”，不少餐厅仍努力为一线抗疫人员免费提供食物。

星巴克宣布，5月3日之前，为所有抗疫人员提供免费咖啡。

Krispy Kreme宣布，提供工作证即可为医护人员提供免费的甜甜圈。

Sweetgreen宣布为所有有连锁店的城市听免费沙拉。

&Pizza宣布，医护人员可以在店内或者通过短信订购免费的比萨。

Nando's Peri-Peri宣布，5月3日之前，医护人员身着制服，并出示证件，即可在其餐厅得到免费餐点。

Tropical Smoothie Cafe宣布，将为医护人员以及其他一线抗疫人员提供免费冰沙。



图片来自businessinsider，版权属于原作者

美国各州病例分布


声明：美国并无机构实时发布总确诊数据，DealMoon查阅美国各主流媒体来统计出结果。部分媒体报道的总数因为重复计算邮轮而略多于我们报道的总数，特此说明。

具体病例分布



各州病例情况











哈佛校长及夫人康复 坦言"一夜间变成120岁老人"

　巴考在接受《哈佛大学校报》采访时分享了夫妻两人的抗“疫”经历。他表示，对他们来说，感染病毒很像得了一场流感，“仿佛一夜间变成了120岁的老人”。

　　巴考还表示，这场危机比2008年的经济危机更困难，随疫情而来的经济衰退将影响高校运转。作为收到捐赠最多的世界顶级大学之一，哈佛必须“作好勒紧裤腰带的准备”。

　以下为节选的对话实录：

　　得病成了全国性新闻，感觉奇特

　　问：您和阿黛尔感觉如何？

　　巴考：

　　我们现在觉得好多了。我们俩很幸运，没出现过严重的呼吸问题。对我们来说，感染病毒很像得了一场流感。被感染绝对不是件好事，但至少我们的性命未被危及。

　　问：您二位感染后出现了哪些症状？

　　巴考：

　　我们俩都先是咳嗽，然后是发烧、怕冷、浑身肌肉酸疼。我仿佛一夜间变成了120岁的老人。还有嗜睡，这些症状都与感冒类似。

　　问：被确诊阳性后什么感想？

　　巴考：

　　其实我们一直都很谨慎，所以被确诊后有点惊讶。因为阿黛尔和我在开始出现症状之前，已经近10天没有见过别人了。我们被完全隔离在家，我本人有自身免疫病，很容易受各种感染。有人好奇我为什么要做核酸检测，我的自身免疫病就是原因。

　　我也担心是否还能履行职责。2004年，我在塔夫茨大学时曾因自身免疫病不得不休假一个月。那时，我就意识到得对自己的健康负责，我不健康对他人也会不利。而且，身体恢复需要时间。所以被确诊后我试着当个好病人，做我该做的。

　　问：您给哈佛师生发邮件告知病情后，收到怎样的反馈？

　　巴考：

　　我们收到上千封来自学生、教职工和校友从全球各地发来的问候，很感动。

　　还有一个场景挺奇特的。在家躺着养病时我俩看电视，没记错的话是CNN。正在养病时看到电视台放我们生病的新闻，这体验难以想象。我们得病的消息成了全国性新闻后，就收到世界各地家人和朋友的来信。

　　问：隔离时，您会做点什么充实自己？有没有一口气读完或看点什么？

　　巴考：

　　我一直忙着处理电邮，没什么机会读有趣的东西。

　　不过有件事挺讽刺的。我的儿子儿媳还有两个孙女住在纽约。几周前他们开始远程办公，并决定搬过来和我们一起住，我们同意了。他们开车过来那天，我和妻子恰恰出现了疾病症状。

　　接下来的时间为了保持社交距离，大家就只能通过视频软件联络。有件事很让我们分心，我的两个孙女，一个两岁半、一个8周大，我们很想在隔离结束后和她们一块玩。

　　问：现在您觉得好多了，您在家办公的日程是怎样的？

　　巴考：

　　因为我刚痊愈，所以还没形成什么既定流程。我也还没开始锻炼，不过我希望下周可以做一些，还在慢慢恢复中。

　　我每天一定要做的事是看电子邮件、开电话和视频会议，以及和教务长、副校长会面。这期间我曾和州长，以及剑桥、波士顿及华盛顿的官员通过电话。

　　哈佛从1月初开始关注疫情趋势

　　问：回头看，哈佛是什么时候开始监测新冠病毒的？

　　巴考：

　　1月初，哈佛大学健康服务中心开始关注中国的情况。我们有来自中国的学生，还有相当数量的教职工会到中国访问，所以我们开始密切关注。我们还提供了咨询意见，确保从中国返校的人采取措施，保证自己和他人健康。

　　之后我们建议限制旅行，先是中国，之后是全球其他疫情严重的地方。我们非常关注疫情趋势，和一些研究人员保持着密切联络。他们中有全世界最好的病毒学家、流行病学家和公共卫生专家，他们也在和中国及世界其他地区的同行保持联络，并根据实际情况提供建议。

　　我们很快召集了危机管理团队，并拟定初步计划，考虑如果波士顿出现新冠病毒，应当采取哪些措施。

　　问：哈佛是最早采取隔离措施并过渡到在线教学的高校之一，最初遇到了一些挫折，能请您谈谈当时的过程吗？

　　巴考：

　　我们的应对举措是出于一系列考虑。

　　首先是新冠病毒在中国、意大利、西班牙的迅速扩散，我们借鉴了这些国家的经验。很多研究模型都表明，如果病毒如人们所想的那般具有高传染性，那大家随时可能面临危机。

　　之前我们以为年轻人被感染的几率比老年人或有并发症的人更低，但最近的数据表明，至少在美国，与其他一些国家相比，年轻人发展为重症的概率更高。

　　日本那几艘游轮的情况也让我们意识到，如果在学生之间住得很近的宿舍里发生感染，会有什么后果。

　　春假即将到来，我们担心如果不迅速采取行动，我们的学生可能会分散并与世界各地的其他年轻人接触，等他们再返校时那就是一场全面的疫情。

　　所以我们认为有必要在春假前采取行动。我们的IT部门很快准备好，让大家迅速适应Zoom这一软件。大家用Zoom进行线上教学、开会。我们也迅速动员教师做线上教学。然后我们通知学生作好相关准备，所有教学将被转移到网络上。

　　问：这期间哈佛给学生及更多人提供了哪些支持？

　　巴考：

　　显然，我们要求大家迅速开始行动。志愿者协助学生迁出校园，5天内我们约有6000名学生搬离。我们还尝试提供财务支持，帮助学生解决旅途开支等费用。各个学院的员工都在日夜工作，他们有相当多的问题要解决、要应答。

　　在线教学也需要迅速开展，大家都需要适应。少数留学生还留在社区，我们很感谢照顾他们的社区人员，他们确保了学生居住地安全可靠。

　　这场危机比2008年经济危机更困难

　　问：和您之前在塔夫茨大学的经验相比，有哪些异同？

　　巴考：

　　我经历过2008年的金融危机，两场危机有相似之处，也有区别。最大的相似之处是每个人都和大环境息息相关，这种情况下学校收到的捐赠会减少。我们都认为短期内慈善事业可能会有所减退，公司和基金会的支持力度会变弱。

　　另外，学生对经济援助的需求会增加。教职员工的焦虑程度也有所增强，在这种情况下我们还看到了积极的响应，大家努力工作，帮助其他更不幸的人。

　　这场危机比2008年更困难，因为它影响了我们履行核心使命的能力。我们是一所寄宿制研究型大学，现在校园内基本不能有学生居住。我们不得不关闭图书馆、档案馆以及大多数实验室和设施，这些导致研究人员无法开展工作。这些是2008年那场危机不曾有过的。

　　问：经济不稳的情况下，如何规划对学校的捐赠和未来支出？

　　巴考：

　　我们现在正在统计大学内部的各项支出，各院院长正在与我们沟通，尽可能限制支出，并查清哪些方面的收入来源会有所减少。

　　疫情带来的直接经济影响很显著，我们为学生搬离提供了财务支持，教职工的收入有明显下降。

　　好的方面是，我们已经预知到将要面临的衰退，并开始提前规划。虽然不知道衰退具体何时到来，但我们为此准备了一系列应对措施。

　　我们还吸取了2008年经济危机的教训，保持了比那时更好的资金流动性。我们还建立了一些储备，这些举措将减轻衰退带来的影响，但无法消除影响。剑桥和波士顿的一些校园建设项目已经暂停，很多事也将延迟。要作好勒紧裤腰带的准备。 阅读原文