中国最大包租公 一年收租328.8亿 起死回生(组图)

有道财经 0

前段时间端午节,网上流传着一张图,一群大叔大伯在广州猎德珠江上划龙舟,这群人被指各个身价在5000万,甚至上亿,是中国最有钱的包租公,让网友们一顿羡慕。其实,对于一线城市的原住民来说,因为城市建设带来财富的暴涨也是正常的。不过,要论真正的包租公,还是那些在商业中心出租商铺的幕后老板,这些才是真正的有钱的包租公。近日,联商网大数据研究中心公布了内地十大商业地产租金收入情况,万达商管以328.8亿元的租金收入,成为了中国最大的包租公。第二名是华润置地,才68.2亿,和万达相差甚远,华润置地旗下的万象城,在很多城市都有。第三名是龙湖地产的天街,这个主要是重庆、西安等西部地区为主。第三名是大悦城,租金收入是26.03亿,大悦城购物中心也是遍布北京、上海等地。此外,新城控股旗下物业是吾悦广场,宝龙地产旗下是宝龙广场,世茂商业旗下是世茂广场等。




在这些商业地产中,万达商管可以说是一骑绝尘,成为中国名副其实的商场之王。据了解,万达目前在全国开了285座万达广场,总客流38亿人次,累计持有物业3586万方,是全球最大的商业主体。2019年,万达已经在全国多个城市成立了16家万达广场商业管理有限公司,计划不低于50个万达广场开业,也就是说,今年万达广场将增加到335座,这增长速度飞快。

这些年,万达都在快速的转型,从重资产公司向轻资产转型,去地产化是万达的核心目标。所以,2018年,万达集团营收2142.8亿元,商管集团就达到了1065.49亿元,占据了差不多50%,而地产集团只剩下540.2亿元,万达要不断减少地产的占比。



万达有一句广告语叫”万达广场就是城市的中心“,这代表着万达广场的商圈影响力。其实,万达广场也是经历了四代升级,逐渐成为了一个超级庞大的城市商业综合体。2001年,万达集团的第一个万达广场在吉林长春建成,据了解,选择从这里出发的原因,长春是汽车城、电影城,有发展潜力。第一代万达广场比较简单,建成后,只是简单的铺面出租,和其他商场的区别不是很大,但是由于选择的是城市商业中心建设,人流量还是很大。做得还不错。



第二代万达广场,规模增长了几倍,从简单的铺面出租,增加了百货、影院、电玩、餐饮等多种业态和品牌店。商业形态已经开始丰富起来,承包了消费者的吃喝玩乐的所有需求。第三代万达广场,升级为将户外室内步行街与中国商业大楼结合在一起,增加了步行街、写字楼、酒店、公寓等等,成为了一个超级巨大的城市综合体,比如广州白云万达广场,投资超过50亿,总建筑面积56.3万平米,是广州最大的单体商业中心。第四大万达广场,将增加旅游文化等主题,尚在规划中。

其实,发展至今日,万达广场确实成为了一个城市发展水平的体现。只有人口和经济水平达到一定标准的,万达才会去建万达广场,据了解,各个地方的领导人还经常去万达邀请其去开万达广场,但由于某些地区人口不够等原因,只能暂时婉拒。万达广场现在有两种模式,一种是全部包揽一切,从拿地、建设、运营、管理等等所有的层面,都万达自己来做;还有一种是绝对的轻资产模式,万达与当地有实力的公司合作,由他们来包揽前期的一切,万达将万达广场品牌授权给他们,万达每年收取分成就可以。目前,万达主要是以这种轻资产模式发展为主。



不得不说,王健林的眼光非常独到,他很早就看到了中国商业的未来发展趋势。记得在鲁豫采访王健林时,他说了一句话:中国真正懂得商业的很少很少。万达能够将这种重资产做的这么成功,利润这么高,就可以看到王健林的商业天赋。随着经济的快速发展,城市化的进程加速,未来超大型的商业综合体将成为城市居民的主要活动场所,吃喝玩乐、购物、住宿、办公等等一切需求都可以满足,一些街边小店的日子将会越来越难过。所以,”万达广场就是城市的中心“这句话在慢慢变成现实。可以说,万达的未来不可估量。

过去一两年,万达经历了艰难时刻,王健林从首富变成了首负,负债几千亿,网络和媒体唱衰万达的新闻铺天盖地。而万达也是开启了大甩卖模式,将文旅项目、酒店、百货,还有海外所有的资产全部售卖了,这种前所未有的甩卖模式,让人觉得万达在大撤退,可能是不行了。实际上,万达只是在转型,从重资产向轻资产转型。卖了这么多资产,很多人没发现,万达广场却没有动,而且还在增加,说明万达非常看好这项资产。



果然,经历过调整后,2018年,万达的业绩开始出现回暖,定下的各项指标都超额完成。2019年,万达一口气就投资了1600亿,将资产卖的钱全部砸进去了,大举建设万达广场、万达城、万达主题城等等文化和旅游项目。最近,万达体育又要准备上市了,前段时间,万达还重新进入了足球领域,看来万达在体育方面要加码了。如今的万达,是涵盖地产、商业、文化、旅游、影视、娱乐等等方面的一个超级集团。还是以文化服务为主的轻资产模式。

王健林一直不看好地产行业的发展,觉得不可持久。所以,“去地产化”一直是一个目标,不过地产也不会丢,地产集团就是为商管而存在,主要任务就是建万达广场。“转型和投资并不矛盾,万达目前已经是一家大型商业服务型企业。”王健林这样说到。



王健林曾在2013年,2015年,2016年,三年成为《胡润中国富豪榜》首富。就这样一位经验丰富的商场老兵。他的眼光和才智不是一般人能看得懂的,质疑和唱衰万达的,如今都已经啪啪打脸。万达的转型,直到今日才真正地展现出来。

在中国的企业家群体中,万达一向还是比较稳扎稳打的,虽然王健林有不少惊人语录,但是确实是一个非常具有商业头脑,也是非常勤奋的企业家。每天4点多就起床,开始锻炼,看早报,开始工作,然后直到晚上十一二点。已经60多岁的王健林至今没有退休计划,王思聪也不愿接班,未来万达将交给职业经理人。不过,按照王健林的说法, 自己还年轻,还可以继续干个十来年。军人出身的王健林身体一直非常硬朗,精力充沛,这也是一个成功企业家必备的条件之一。没有谁能随随便便成功,万达能有今日的成绩,也是不容易的。 阅读原文

文章来源: 留园 查看原文
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