致马云:美国这些科技巨头的成功,不靠996加班制(图)

北美省钱快报 0

最近,996加班制

(早上9点上班,晚上9点下班,一周工作6天)

又火火火到上了热搜。



图片来自github 版权属于原作者


今天,国内电商巨头阿里巴巴的创始人

 马云也谈及996加班制:

幸福是奋斗出来 

不为996辩护,但对奋斗者致敬







(图片来自马云微博,版权属原作者)


那么,在程序猿和科技巨头公司云集的美国硅谷

情况也是如此吗?

996加班制,是不是通往成功的必经之道?

美国有没有996?


在996刚在国内流行起来的时候,有不少企业都拿硅谷的公司当挡箭牌。

他们说,996是“借鉴国外的经验” “硅谷的公司都是这么做起来的”。

辣么,美国真的有996吗?

有,也没有。

亚马逊:曾经被批“血汗工厂”

亚马逊曾经也是人人诟病的“血汗工厂”

2015年,《纽约时报》点名批评亚马逊“工时长,压力大”

一名亚马逊前员工描述工作状态说道:每天至少工作12小时,每周工作80-100个小时,24小时on call,全年不能休年假……

“我见过几乎所有的同事,都在他们的工位上痛哭过!”



图片来自Business Insider 版权属于原作者

也许是听到员工的吐槽,也许是被行内批评得太狠,亚马逊变了:

一方面提高了薪资:最低时薪15美金,是全美最低薪资的2倍,高出同行业1.5倍。

另一方面,工作时间做出了调整:允许部分员工在周一至周四上午10点至下午2点工作,并在他们认为合适的情况下弥补其余的工作时间。

并且,周一到周五提供免费早餐和橙汁,周五下班前还有Happy Hours!



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去年亚马逊在glassdoor(找工网站,也有员工给雇主打分)上,获得了3.8/5的分数,74%的员工表示,会向自己身边的人推荐亚马逊。



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Google:员工周末来公司 是为了玩桌游

Google同样也推崇自由至上的工作氛围:


公司不鼓励加班,大家都踩点下班,非工作时间找不到人;

周末员工会来公司,但不是来加班!是来玩桌游,打高尔夫和沙滩排球的;

国内的程序猿可能要一秒哭晕在厕所。



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不过,Google疯狂起来,也不输996。

当年Google+和Facebook竞争最激烈的时候,上到Google+的大老板,下到每一个程序员,除了婚丧嫁娶生病,其他情况一律不允许请假。

有程序猿直接把露营的帐篷和睡袋搬来,吃住在公司,洗澡在公司的健身房,真的拼。

然而Google+ 在2019年3月关停了,被批用户流失,策略不对。这也说明,员工疯狂加班,不一定就能产出受众欢迎的产品。方向、思考比努力更重要。



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Facebook:上司催你下班 

另一个大佬公司,Facebook的工作氛围也很让人羡慕:

每周有一天可以work from home;

中午公司提供free lunch,你也可以和同事相约外出吃饭,公司给你报销;

午休时间也没有限制……

不强制加班,如果看到你下班还没走,Manager可能会“批评”你一句:work life balance,enjoy life!



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在美国996加班制,会怎样?

如果从法律层面上说的话,美国是不存在“996”的。



图片来自dol.gov,版权属于原作者

针对加班,美国劳工法就有一套明确且完善的法律制度,不用担心加班了没有保障:

法律明确规定:如果一周的工作时间超过了40个小时就算加班。

如果工作超过40个小时,雇主是必须做出加班补偿的(并且不能用实物或者调休的方式来代替。)超过40小时的加班小时费不能低于正常工资的1.5倍。

如果雇主违法法律,劳工部是可以介入调查的,如果发现公司有违反劳工法的用工行为,会要求公司进行整改,包括支付员工加班费和补偿。



图片来自dol.gov,版权属于原作者


我们再以科技巨头公司聚集的加州为例:

雇员每工作超过 5 小时,则有权获得不少于半小时的(不带薪)用餐时间。

原则上,雇主不能要求员工工作超过10小时,如果员工作超过十小时,则必须提供另一个半小时以上的(不带薪)用餐时间。 

加州劳动法还规定,在员工用餐时间,雇主不得以任何理由打扰员工,或要求员工保持在岗。



图片来自dol.gov 版权属于原作者


除了对工作时间有要求,加州劳动法对加班费的支付也很严格:

如果雇员工作超过8小时,那么超出部分必须要支付1.5倍工资;如果工作超过12小时,则超出部分必须支付2倍工资;

另外,如果连续工作超过7天,那么第7天的前8个小时必须支付1.5倍工资,超过8小时部分必须支付2倍工资。



图片来自Master Web Tech 版权属于原作者

让员工无偿加班,实行996,甚至把超时加班变成考核员工的标准,在美国,是不可思议的。

美帝科技巨头的成功 靠996吗?

既然在硅谷,没有996这种说法,那这些全球顶尖的科技公司,是如何成为行业大佬的呢?

硅谷人有什么高效工作的秘密吗?

用20%的时间 实现120%的价值

在Google内部,流行着这样一种时间管理方式:员工拥有20%的自由安排时间。

你可以做自己任何有创意的事情,或者吃个午饭,健个身也没有人干预你。

谷歌的无人车、环绕地球的WiFi气球计划都是20%业余时间发明的产物。

用这20%的自由工作时间,能够创造出120%的价值。



图片来自business insurance, 版权属于原作者


看重结果导向 激发员工主观能动性

美国的公司更看重的是工作完成度和自由灵活度,通常都是以完成任务为结果导向,而不是一味强调工作时长。这样更有利于员工主观上提高工作效率。

比如,刚刚提到的亚马逊,Facebook这些公司其实都是允许一部分员工work from home的。

这样其实就帮助员工节省了很多路途上的时间,用堵车,等车的时间多写两行代码也是好的。

对于某些在家工作效率更高的员工来说,这也有利于帮他们完成工作任务。



图片来自CNBC 版权属于原作者


还有个好处是,自由的工作环境反而能激发员工的主观能动性。

很多在Google,Amazon工作过的人都提到:到了下班时间,如果自己手上的事情没有做完,很少有人会马上离开公司的。大家都是“自愿加班”。



图片来自thenewsdaily.com 版权属于原作者


别把时间浪费在开会上


马斯克曾经给出过几个高效工作的建议,其中一个戳中不少国内企业的痛点:别把时间浪费在开会上。

大型会议是很多公司都存在的弊端,如果不确定大型会议对每一个人都有价值,那么请取消。



图片来自boardeffect 版权属于原作者


如果你感觉自己无法对会议产生价值,马斯克建议你直接离开会场,去做正事吧。

用最短的路径完成沟通

其实很多工作低效都是有由沟通不畅造成的。

沟通应该通过最短的路径来完成,而不是通过“命令链条”来完成:让下任务的人和执行的人直接沟通,不要试图去一层一层沟通,绕这么大一圈其实是非常浪费时间的。



图片来自Gettyimages 版权属于原作者


最后,小编想说,美国有加班的程序猿,中国也有不加班的程序猿。

996不是公司走向成功的充分条件,也不是必要条件。

公司和个人都努力找到适合自己的有效的工作方法吧,不用盲目跟风。



你们如何看到996工作制度的?欢迎在评论区留言参与讨论。 阅读原文

文章来源: 留园 查看原文
https://www.6parknews.com/newspark/view.php?app=news&act=view&nid=351596
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