中国第一个被卖的奢侈品牌:富三代创立 命运坎坷(图)

商务范 0



范主说:命运多舛~

前几天有讲过被卡塔尔王室收购的奢侈品牌,有范友说想看最近被中国人买回来的品牌上海滩(Shanghai Tang),所以今天就来写一写~

很多人可能对这个品牌不太熟悉,但只要对它有留意就会知道,这是一个中国人创立的品牌,成立于1994年,一直以来都因东西方结合的衣服风格闻名 ↓



而且定位比较高端,被誉为“中国第一个现代奢侈品牌”,在香港中环有一栋引人注目的旗舰店 ↓



但即使如此,这个品牌的知名度似乎总是打不开,范主身边的非时尚圈人士都很少听说,最多有印象在某机场见过它家的店...而且它被买卖的经历挺多,发展史有起有落,还蛮让人唏嘘的。



某机场店


那么,上海滩(Shanghai Tang)到底是个什么样的品牌呢?这些年它都经历了啥呢?今天就一起来看看吧~

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创始人出身名流,品牌起点并不低

既然能被称为“中国第一个现代奢侈品牌”,可见它背后的推手并不简单,因为他,品牌从“一出道”就沾着点高端气息。

☞ 创立人是上流社会人士,有才有艺术品味

这位厉害人物叫邓永锵,是香港九龙巴士联合创始人邓肇坚的孙子,算是含着金汤勺出生的“富三代”,尽管他曾对媒体说自己是名中产人士...



左,孙子;右,爷爷

他13岁就移民英国,手握古巴雪茄在亚太区和加拿大的独家经销权,在西方上流社会很混得开。



不仅和撒切尔夫人、美国前总统克林顿等英美名流颇为亲近…



而且多次和戴妃、查尔斯王子等王室成员同框,被女王授予爵士头衔,不少媒体称他为“英国王室的好朋友”。



再加上他还挺爱开派对的,和Kate Moss、黑珍珠等90年代超模明星们都蛮熟,人脉广得据说“圈子里谁都认识”...



除此之外,他个人颇有才气,在剑桥大学拿了法律硕士和哲学博士学位,后来还在北大教过书,认识他的人都觉得他风趣博学有品味。

比如在创立“上海滩”之前,他就在中环中国银行大厦内办了一个颇有老上海风情的会所,叫中国会所(China Club)。



会所里一桌一椅都是复古韵味,墙上挂着他挑选的艺术作品,其中还有当时还未名声大噪的岳敏君、张晓刚等艺术家的作品,不少艺术工作者都觉得他们的成功离不开中国会所。



而且他还在《Financial Times》(金融时报)有专栏,从社交礼仪,到文法造句,样样精通,后来还将这些文章攒起来出了本书,叫《Rules for Modern Life》,文风很是诙谐幽默~



书封面和内页插图

☞ 高端定制起家,一心要做中国一流时装品牌


有这样的名流人士,品牌的起点自然不低。那时,邓永锵想做属于中国人自己的服装,于是便开了一家定位颇高端的,叫“上海滩”的时装店。

这家店刚开始只给上流社会的朋友们做定制中式衣服,比如天鹅绒材质的唐装等等,后来才开发成衣线。



电影中曾出现过的“上海滩”天鹅绒唐装


整体定调就有“奢侈品”理念,比如风格以30年代的外滩穿着(比如唐装、旗袍)为蓝本,名字和Logo里都有外国人熟知的“东方巴黎”——上海,一下子就让人想到了那时的纸醉金迷。



而且第一家店便开在香港中环,无论是铺租,还是噱头,都相当“壕气”,甚至还在成立不久后,到纽约上东区开了一家旗舰店。

 



香港第一家店

定价并不低,1999年那会儿就达到纽约麦迪逊大道(那里名牌店云集)的水平...



麦迪逊大道的名牌店之一


还邀请过Kate Moss、张国荣等明星来站台,这样的阵容和安排,可以称得上是中国现代第一个定位奢侈品级别的品牌。



“上海滩”名人墙

西化的东方元素,易主多次业绩不佳

高定位的同时,“上海滩”也有高起点,在开张早期,它凭借独特的风格一跃成名。

☞ 中西合璧的风情,夺得西方人眼球

那会儿它家的重要产品之一,是1930年代上海名媛明星们爱穿的改良式旗袍。

这种旗袍既有中式传统,但又借鉴了很多西方的设计,比如修身剪裁,高开叉,袖子变得方便活动等等,用摩登的形式,展现了东方女性的曼妙和柔媚。



左,周璇;右,“上海滩”旗袍


而这样的风情,让很多西方人过目难忘,旗袍从90年代初开始,便成了黛米·摩尔、妮可·基德曼等著名女星在戏内戏外的时尚单品。



左,黛米·摩尔;右,妮可·基德曼


到了21世纪初,随着王家卫的《花样年华》上映,张曼玉把这种风格的旗袍演绎得淋漓尽致,更是把一批外国人迷得不行不行...



于是,主打这一特点的“上海滩”,很快走红西方时尚圈,连那会儿给它家打call的黑珍珠等人,都穿着这款特色旗袍站台。



自此之后,“上海滩”便一直在“中西合璧”的道路上走下去,除了旗袍以外,很多款式的都用西式的方法来呈现。

比如像刘雯所穿的礼服,虽然有旗袍的影子,但轻纱、羽毛、前短后长等都是偏现代的流行元素,而林志玲的裙装,从配色上看,隐隐有种极简风的感觉。



大衣、西装等也是相似的配方,左边像是加了立领和盘扣式腰带的西式皮大衣,右边就像将领口改成丝质中式领的ysl白色吸烟装。



还有《都挺好》里苏明玉戴过的丝巾,杜鹃的手包等等,从服装到配饰都是东西方元素的结合体。



☞ 高开低走,多次易主,浮沉经营

在圈子里打出名声后,邓永锵就想把“上海滩”变成一个全球闻名的品牌。

但计划开始后没多久,1998年,“上海滩”的控股权就卖给了瑞士著名奢侈品公司历峰集团(卡地亚、伯爵、万国等等都是它旗下的),而后续的经营,似乎并不像初期那般容易顺利。



比如买完股权的第二年(1999年),前面提到的,开在纽约上东区的旗舰店便因为昂贵租金、销售业绩不达预期而关张了。



当时还搞了个颇隆重的开张仪式...

虽然后来也在世界各地开了不少分店,比如伦敦、新加坡等,又有网红名媛希尔顿之流,到上海店露脸扫货 ↓



2008年,历峰集团还全收了它家的股份,但依然不能算是大规模地做起来,甚至据彭博报道,2011年,品牌在香港开的第一家店,也因为付不起高昂租金而关了....



到了2017年7月,因为实在没啥利润可言,历峰集团就把“上海滩”卖给了意大利做服装的企业家Alessandro Bastagli。只是被转手后没多久,品牌的创始人邓永锵就在英国病逝了…



尽管意大利人雄心勃勃,请来了菲拉格慕的原创意总监Massimiliano Giornetti,又在意大利设供应链,在米兰成立奢侈品陈列室,还找贺聪等超模拍广告大片 ↓



但收效不明显,据意媒报道,接手后一年的销售额比接手前下降了25%,而且销售收入中,有80%来自中国香港,可以说东西方市场依然没完全打开....

也许是觉得扛不住了,2018年底,“上海滩”又再次被转手,卖给了中国的一只叫云月投资的基金,算是重新回到了中国人手里。



回归后,创始人长女管创意,品牌会怎样?

对于最近这次转手,不少人都觉得是个好事情。

☞ 中国人管中国品牌,创意总监有时尚资源


因为外界认为,从前经营不佳的原因之一,便是海外管理人并不太适合中国品牌,比如找意大利设计师,把它打造成“意大利”式的奢侈品,有些设计简单粗暴了一点 ↓



意大利人管理期间推出的成衣系列


一心开拓欧洲市场,但设计上不太够日常,也不能讨好“千禧一代”,在外国人眼里更像来中国买的旅游纪念品或者收藏品...



说的可能是这种...

但这次易主后,品牌似乎来了一次全面回归,还可能赢来转折点。

除了投资者是中国人,品牌新创意总监,还是创始人邓永锵的大女儿邓爱嘉(Victoria Tang-Owen),蛮多人都挺期待她能给“上海滩”带来的改变。




毕竟她学艺术出身,在此之前和丈夫一起,给Lane Crawford、Max Mara、Moynat等客户,做过关于推广、品牌定位等创意方案,对大牌奢侈品的运营有了解。



做过的案子示例,左Max Mara,右Moynat


而且她本身是时尚圈的常客,跟大牌的设计师,以及明星、超模等都有联系,必要时也许会有助于品牌的宣传。



Dior Homme设计师手提“上海滩”;超模Kaia Gerber


私底下,她有穿大众一点的Dior、Roger Vivier,也有穿偏小众的Emilio Pucci,总体偏欧美,感觉走年轻潮范儿路线。



也不知道是不是因为这样,她上任后,就把品牌的Logo改成了一个符号,搭配橙色的背景,有人说像爱马仕....



新系列的男装似乎也更偏向新生代消费者,比如有唐装式的卫衣外套,中式立领和唐装外套配小白鞋等等。



☞ 自身问题不少,有其他竞争者,未来待观望

不过,即便如此,“上海滩”的未来发展也有待观察,因为品牌自身并不只有外国人不懂管理、不够年轻等问题。

不少人指出,阻碍品牌发展的其他重要因素有:除了旗袍和唐装以外,缺乏标志性产品;定价偏高,一件售价动辄上万上千的单品,有时可以在网络上找到平价的替代品...



有些单品确实容易被模仿


而且画风是“中西合璧”的高端品牌,现在市场上也有不少,比如爱马仕旗下的设计师品牌“上下”,产品中既有当代设计,又含有中国文化和手工艺,有些作品看着颇有点禅意。



还有登上过巴黎时装周,发展已久的高级时装品牌夏姿陈等等 ↓



所以说,“上海滩”面临的挑战是各方面的,将来会怎样也很难说。只是私心里,还是希望中国品牌能够越走越好滴~

看了这么多,大家对“上海滩”这个品牌有啥感觉呢?或者对中国风品牌,有什么见解和分享呢?有想法的朋友们,欢迎留言讨论哦~ 阅读原文

文章来源: 留园 查看原文
https://www.6parknews.com/newspark/view.php?app=news&act=view&nid=351467
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