屁股顶气球,胸口吃葡萄!有人害怕这事直接辞职(图)

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快过年了……

你的公司,要办年会吗?

 


最近,微信上一篇文章火了,题目是“为了躲年会,我辞职了”,无数网友表示感同身受。

因为现在的年会,真的太丧心病狂了!

在国内上过班的朋友来看看

最让你受不了的是不是这些现象:

内容三俗

借机大搞性暗示


借着年会机会,让员工们“破冰”,互相多了解,这一点无可厚非,

但某些年会上的“破冰游戏”实在让人无法直视,满满都是兽欲……

最经典的就是“挤气球游戏”,

游戏内容就是让女员工趴在凳子上,让男员工用力把气球在对方屁股上顶破……

 



男同事喜笑颜开,女同事尴尬就范,



真的不懂这算什么“企业文化”?

想着办法进行“情色暗示”,尤其是在女员工身上找乐子的案例还有很多,

比如把葡萄绑在女员工胸口,让男员工去吃……





比如让男员工大腿间夹矿泉水瓶,让女员工跪着去把瓶盖用嘴拧下来的……



当然,年会、培训、拓展这些场合,在很多男领导看来也是揩油的好机会……

比如这家公司的老板,就疑似要求女员工排队和自己依次做出接吻的动作……

 



去年还有一个闹得轰轰烈烈的例子——参加了某企业新训时的一位女员工向朋友抱怨,这家公司的“游戏”玩得有多过火

 





其实大多女员工对这类游戏、活动都是恨之入骨,

然而当大环境下的职场氛围就是如此的时候,女员工们也很无奈——害怕失去工作而被迫“自愿”参加,因为不参加就可能被视作“不好沟通”,逐渐被排挤甚至被迫离职,而换到下一家也还是这样的风气……

花式虐员工

美其名与“狼性团队”

按理说员工是公司最宝贵的资产,关爱是公司义不容辞的责任,

然而有些公司的员工却花式被虐,领导想着花招来磨灭员工的人性和自尊心,以便训出一只梦寐以求的狼之队……

而年会,有时候也变成了找员工“算账”的会……

之前,四川广安一家公司就强迫自己员工喝便池里舀的水,称这是对“没有完成业绩的员工的惩罚”。

 







2017年年底,网上又爆出南昌某公司让年轻女员互相疯狂扇耳光的视频。

 

只见镜头中的多名年轻女子,一对一地跪在年会舞台上,狠狠扇着对方耳光,舞台后面“狼性团队”四个大字,清晰可见,啪啪作响的声音不绝于耳。

 



这件事不仅引发了全国人民的愤怒,还被英国每日邮报等外媒报道,有些外国网友甚至感叹中国是个“残忍的国家”。

 



这个视频也被分享到了youtube,看傻了一票外国网友,直呼太羞辱。

 

 

类似这种业绩主题的“团建”、“年会”,还有很多例子:

2016年,山西某银行领导曾手持木板,对业绩考核不合格的员工当众打屁股;

 



去年,网友曝光一段“因业绩未达到要求,某公司员工跪地狂扇自己耳光”的视频;



湖北某房产销售公司,女经理掌掴男同事后,员工们又围成一圈在地上学狗爬;





黑龙江某火锅店员工们也“组团”一边哭一边跪地在附近的广场上爬行,当地居民都看不下去了想要阻止,结果火锅店经理却说,这是他们的企业文化,员工们都是自愿的……

 



在Youtube上,类似的视频下面,你也总能发现有这么一两位网友会留言说:Only in China。









不少中国网友也一针见血指出,这种“团建”,其实是一种类似“邪教”的洗脑模式。

 



也有人说,这哪里是在培养狼性,分明是在调教狗奴……

 

扭曲的职场文化

背后是无奈的现实

其实,team building这个概念最早还是从国外来的,而对团队进行军事化的训练,也是对某些西方影视的借鉴,甚至还有对所谓“西点军校”那种军事化训练、军事化管理的僵化模仿。

 



但把这个概念发展到极致,还属中国企业。

相信有在国内工作经历的同学们都知道,即便不是那种走极端的变态公司,肆意占用员工的个人时间,不给加班费,强制员工参与职场社交,年假没有保障的事情,也缕有发生。

 



而过于激烈的职场竞争,以及投诉无门的监管缺位,也让越来越多的年轻人萌生了“一走了之”的念头。

 



我们的身边,也有很多现成的例子:不堪国内巨大的职场压力和企业文化,愤而辞职移民国外,只为追求一份惬意和自由……


一位移民到澳洲的名叫南半球小树树的女生就曾在天涯论坛上这样表示:

“一开始准备出国,其实是想逃离国内的重重压力。

工作要攀比,收入要攀比,买房要攀比,结婚要攀比,生个小孩还要攀比,真TM烦!于是,我只是想去一个陌生的国家,落个清静。”


在新西兰做企业

可以没有文化,

但不能没有人性

 

没有对比,就没有伤害。

 

相信很多小伙伴都有同感:自从来到新西兰工作后,闲的时间多了,有人成了厨艺大师,有人成了园林大师,有人学会了一件乐器,有人多练了一门语言,很少有加班,而且隔三差五就休假,惹得国内的朋友很羡慕。

 



35岁来自中国的安卓开发师Huang先生被作为成功移民案例,受到新西兰移民局的采访和报道



现在他们在奥克兰生活,Huang先生将这里比作“a breath of fresh air

大家还记得从华为“愤而出走”的员工孔令贤吗?

在他离职后,华为不仅多次表示“是公司错了”,希望他回去,连任正非都在微博转发道歉的了帖子,期待他的回归。

这条“华为认错并寻找离职员工”的微博曾上过微博热搜榜第一:



但这位叫做孔令贤的员工却在微博上婉拒了华为的诚意:



现在,他已经全家移民到新西兰,他本人目前在首都惠灵顿一家开源软件的本地IT企业里面工作。

他还将自己的经历写了下来,直言道:

“我从事的是IT行业,在国内说起这个行业,很多人的第一反应肯定是问累不累,但在这里,大家朝九晚五,从不加班(是的,项目赶时间的时候也不加班)。

我在这里每天的工作量大概是我在国内三分之一,做事情更加专注。更重要的是,有更多的时间跟老婆孩子在一起。”



孔令贤在新西兰

也许新西兰真的有万般不好,但在维护企业员工的正当利益的问题上,新西兰做得算是不错。

 

没人敢强迫你加班,即便加班,老板也会跟你说一句sorry,加班费或者补休也一定会给到;

 

没人敢占用你的个人时间,8个小时干完走人,下班时间你可以理直气壮地不接老板电话;

 

更没有老板敢拖欠工资,没有领导敢强迫你在饭局上喝酒……因为政府对雇主和员工的义务与权利规定得很清楚,一旦有违规,一告一个准。

 

根据新西兰法律,员工有最低的就业权利,这些权利是不可以被剥夺的:



详细的信息您可以在这个政府官网上查到:https://www.mbie.govt.nz/info-services/employment-skills

 

至于Team Building,可能是给同事准备的生日会,可能是圣诞节的神秘老人活动,可能是一次afterwork drink等等,但都必须建立在尊重员工,和自愿参与的基础上。

 

一句话:新西兰的企业可以没有团队建设,没有破冰游戏,没有企业文化,但绝对不可以做侵犯雇员个人权益的事情!

 

当然,话又说回来,在海外待久了,也有人会怀念国内竞争激烈的工作环境,和那种热血沸腾、挣钱大把的感觉……

而且现在国内也有越来越多的公司开始真正站在员工角度,来搞“企业文化”和年会的……




还是让大家来说说看吧,愿意在国内上班,还是在新西兰上班,都有什么优势和劣势呢?
阅读原文

文章来源: 留园 查看原文
https://news.toutiaoabc.com/newspark/view.php?app=news&act=view&nid=339058
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